| 致谢 | 第5-7页 |
| 摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 目录 | 第12-16页 |
| 图目录 | 第16-17页 |
| 表目录 | 第17-19页 |
| 1 绪论 | 第19-33页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第19-23页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第19-21页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第21-23页 |
| 1.2 研究问题的提出 | 第23-24页 |
| 1.3 研究思路 | 第24-27页 |
| 1.3.1 研究对象界定 | 第24-25页 |
| 1.3.2 关键概念界定 | 第25-27页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第27页 |
| 1.4 研究方法 | 第27-29页 |
| 1.5 章节安排 | 第29-31页 |
| 1.6 主要创新点 | 第31-32页 |
| 1.7 本章小结 | 第32-33页 |
| 2 文献综述 | 第33-71页 |
| 2.1 价值网络的相关研究 | 第33-45页 |
| 2.1.1 价值网络的产生概述 | 第33-35页 |
| 2.1.2 价值网络概念及本质属性 | 第35-40页 |
| 2.1.3 价值网络特征的分析维度 | 第40-43页 |
| 2.1.4 价值网络与商业模式设计 | 第43-45页 |
| 2.2 商业模式设计的相关研究 | 第45-54页 |
| 2.2.1 商业模式概念界定 | 第45-49页 |
| 2.2.2 商业模式的要素及分类 | 第49-52页 |
| 2.2.3 商业模式设计及其维度界定 | 第52-54页 |
| 2.2.4 商业模式设计与创新绩效 | 第54页 |
| 2.3 组织学习的相关研究 | 第54-62页 |
| 2.3.1 组织学习的理论概述 | 第54-58页 |
| 2.3.2 组织学习的层次与方式 | 第58-60页 |
| 2.3.3 利用性学习与探索性学习的内涵与测度 | 第60-61页 |
| 2.3.4 组织学习与创新绩效 | 第61-62页 |
| 2.4 战略柔性的相关研究 | 第62-68页 |
| 2.4.1 战略柔性的界定 | 第63-66页 |
| 2.4.2 战略柔性的维度 | 第66-67页 |
| 2.4.3 战略柔性的测度 | 第67-68页 |
| 2.4.4 资源柔性与协调柔性 | 第68页 |
| 2.5 本章小结 | 第68-71页 |
| 3 价值网络对创新绩效作用机制：基于商业模式设计的视角的研究框架 | 第71-81页 |
| 3.1 内嵌于价值网络的企业实施商业模式设计 | 第71-76页 |
| 3.1.1 企业内嵌于价值网络 | 第71-74页 |
| 3.1.2 价值网络对企业商业模式设计的作用 | 第74-76页 |
| 3.2 内嵌于价值网络的企业实施商业模式设计对其创新绩效的影响 | 第76-79页 |
| 3.2.1 价值网络内企业通过商业模式设计影响创新绩效 | 第76-77页 |
| 3.2.2 企业创新的内生源泉——组织学习 | 第77-79页 |
| 3.3 价值网络对创新绩效作用机制：基于商业模式设计视角的概念模型 | 第79-80页 |
| 3.4 本章小结 | 第80-81页 |
| 4 权变视角下企业价值网络对商业模式设计的作用机制研究 | 第81-125页 |
| 4.1 价值网络与效率-新颖型商业模式设计 | 第82-86页 |
| 4.1.1 网络中心度与效率-新颖型商业模式设计 | 第82-84页 |
| 4.1.2 联结强度与效率-新颖型商业模式设计 | 第84-85页 |
| 4.1.3 联结广度与效率-新颖型商业模式设计 | 第85页 |
| 4.1.4 小结 | 第85-86页 |
| 4.2 调节变量的引入 | 第86-92页 |
| 4.2.1 环境动荡性的调节作用 | 第86-89页 |
| 4.2.2 市场导向的调节作用 | 第89-92页 |
| 4.2.3 小结 | 第92页 |
| 4.3 研究方法 | 第92-103页 |
| 4.3.1 问卷设计 | 第92-94页 |
| 4.3.2 变量测度 | 第94-101页 |
| 4.3.3 数据收集 | 第101-102页 |
| 4.3.4 分析方法 | 第102-103页 |
| 4.4 统计分析与假设检验 | 第103-116页 |
| 4.4.1 描述性统计 | 第103-105页 |
| 4.4.2 信度与效度检验 | 第105-110页 |
| 4.4.3 相关分析 | 第110-112页 |
| 4.4.4 多元回归分析 | 第112-116页 |
| 4.5 讨论 | 第116-122页 |
| 4.5.1 实证检验的整体结果 | 第116-117页 |
| 4.5.2 价值网络与商业模式设计 | 第117-118页 |
| 4.5.3 环境动荡性对价值网络与商业模式设计关系的调节作用 | 第118-121页 |
| 4.5.4 市场导向对价值网络与商业模式设计关系的调节作用 | 第121-122页 |
| 4.6 本章小结 | 第122-125页 |
| 5 商业模式设计、组织学习与创新绩效的探索性案例研究 | 第125-147页 |
| 5.1 案例研究方法 | 第126-130页 |
| 5.1.1 案例研究方法概述 | 第126-127页 |
| 5.1.2 案例研究的步骤 | 第127-128页 |
| 5.1.3 理论预设 | 第128页 |
| 5.1.4 案例选择 | 第128-129页 |
| 5.1.5 数据收集 | 第129-130页 |
| 5.1.6 数据分析 | 第130页 |
| 5.2 案例描述 | 第130-133页 |
| 5.2.1 A设备制造企业 | 第131页 |
| 5.2.2 B电信运营企业 | 第131-132页 |
| 5.2.3 C广告传媒企业 | 第132页 |
| 5.2.4 D软件开发企业 | 第132-133页 |
| 5.2.5 E传统服务企业 | 第133页 |
| 5.2.6 F跨行业经营企业 | 第133页 |
| 5.3 案例内分析 | 第133-141页 |
| 5.3.1 商业模式设计 | 第134-137页 |
| 5.3.2 组织学习 | 第137-139页 |
| 5.3.3 创新绩效 | 第139-141页 |
| 5.4 跨案例分析 | 第141-146页 |
| 5.4.1 商业模式设计与组织学习 | 第141-144页 |
| 5.4.2 商业模式设计与创新绩效 | 第144-145页 |
| 5.4.3 组织学习与创新绩效 | 第145-146页 |
| 5.5 本章小结 | 第146-147页 |
| 6 组织学习对商业模式设计与创新绩效关系的中介作用：概念模型构建 | 第147-155页 |
| 6.1 效率-新颖型商业模式设计与创新绩效 | 第148页 |
| 6.2 效率-新颖型商业模式设计与组织学习 | 第148-151页 |
| 6.2.1 效率型商业模式设计与组织学习 | 第149-150页 |
| 6.2.2 新颖型商业模式设计与组织学习 | 第150-151页 |
| 6.3 组织学习的中介作用 | 第151-152页 |
| 6.4 战略柔性的调节作用 | 第152-154页 |
| 6.4.1 资源柔性的调节作用 | 第152-153页 |
| 6.4.2 协调柔性的调节作用 | 第153-154页 |
| 6.5 本章小结 | 第154-155页 |
| 7 组织学习对商业模式设计与创新绩效关系的中介作用：实证检验 | 第155-177页 |
| 7.1 研究方法 | 第155-161页 |
| 7.1.1 变量测度 | 第155-160页 |
| 7.1.2 数据收集 | 第160-161页 |
| 7.2 统计分析与假设检验 | 第161-171页 |
| 7.2.1 描述性统计 | 第161-162页 |
| 7.2.2 信度与效度分析 | 第162-166页 |
| 7.2.3 相关分析 | 第166-168页 |
| 7.2.4 多元回归分析 | 第168-171页 |
| 7.3 讨论 | 第171-175页 |
| 7.3.1 组织学习对商业模式设计与创新绩效之间关系的中介作用 | 第172-173页 |
| 7.3.2 战略柔性对商业模式设计与创新绩效之间关系的调节作用 | 第173-175页 |
| 7.4 本章小结 | 第175-177页 |
| 8 结论与展望 | 第177-183页 |
| 8.1 主要研究结论 | 第177-178页 |
| 8.2 理论贡献与实践启示 | 第178-180页 |
| 8.2.1 理论贡献 | 第178-179页 |
| 8.2.2 实践启示 | 第179-180页 |
| 8.3 研究局限与未来方向 | 第180-183页 |
| 8.3.1 研究局限 | 第180-181页 |
| 8.3.2 未来展望 | 第181-183页 |
| 参考文献 | 第183-209页 |
| 附录1：访谈提纲 | 第209-211页 |
| 附录2：调研问卷 | 第211-219页 |
| 调查问卷一 | 第211-215页 |
| 调查问卷二 | 第215-219页 |
| 作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第219页 |
