G公司库存管理优化研究
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第13-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 论文研对象和内容 | 第14-15页 |
| 1.3 论文的组织结构及内容 | 第15-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-33页 |
| 2.1 库存管理理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 库存的定义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 库存的作用及分类 | 第17-18页 |
| 2.1.3 库存成本 | 第18-19页 |
| 2.2 传统的库存管理理论 | 第19-26页 |
| 2.2.1 定量订货模型 | 第19-22页 |
| 2.2.2 定期库存控制模型 | 第22-23页 |
| 2.2.3 随机库存控制法 | 第23-24页 |
| 2.2.4 ABC分类法 | 第24-26页 |
| 2.3 供应链环境下的库存管理理论 | 第26-28页 |
| 2.3.1 供应链的概念 | 第26页 |
| 2.3.2 供应链下的库存管理 | 第26-28页 |
| 2.4 需求预测理论 | 第28-33页 |
| 第三章 G公司基本情况及库存管理现状 | 第33-46页 |
| 3.1 G公司基本情况介绍 | 第33-37页 |
| 3.1.1 G公司概况 | 第33-34页 |
| 3.1.2 G公司所在市场和经营产品特点 | 第34-36页 |
| 3.1.3 G公司所在供应链中的角色 | 第36-37页 |
| 3.2 G公司库存管理的现状 | 第37-41页 |
| 3.2.1 G公司的采购流程 | 第37-39页 |
| 3.2.2 库存情况分析 | 第39-41页 |
| 3.2.3 库存管理方法 | 第41页 |
| 3.3 G公司库存管理问题分析 | 第41-46页 |
| 3.3.1 预测准确性差 | 第41-43页 |
| 3.3.2 库存管理水平低 | 第43-46页 |
| 第四章 G公司影响库存控制的因素及库存优化目标 | 第46-50页 |
| 4.1 库存控制的要求及影响因素 | 第46-47页 |
| 4.1.1 产品库存控制需求分析 | 第46页 |
| 4.1.2 织机配件库存控制影响因素分析 | 第46-47页 |
| 4.2 G公司库存优化目标 | 第47-48页 |
| 4.3 G公司库存管理优化思路 | 第48-50页 |
| 第五章 G公司库存管理优化策略 | 第50-79页 |
| 5.1 织机配件的ABC分类 | 第50-56页 |
| 5.1.1 产品的ABC分类 | 第50-56页 |
| 5.2 A类常规配件的管理策略 | 第56-65页 |
| 5.2.1 A类常规配件的需求预测 | 第56-62页 |
| 5.2.2 配件的库存控制策略优化 | 第62-65页 |
| 5.3 A类大型配件VMI管理方法的应用 | 第65-71页 |
| 5.3.1 VMI的实施 | 第66-67页 |
| 5.3.2 VMI模型的建立与实施效果分析 | 第67-71页 |
| 5.4 B类配件的管理方法 | 第71-76页 |
| 5.4.1 配件的经济订货批量分析 | 第71-73页 |
| 5.4.2 再订货点和安全库存的计算 | 第73-76页 |
| 5.5 C类配件定期订货模型的应用 | 第76-77页 |
| 5.7 呆滞库存的处理方法 | 第77-79页 |
| 第六章 总结与展望 | 第79-81页 |
| 6.1 总结 | 第79-80页 |
| 6.2 不足之处与展望 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
