互联网金融对我国传统商业银行商业模式的影响
| 致谢 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.2.1 现实意义 | 第9页 |
| 1.1.3 文章框架 | 第9-10页 |
| 1.1.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.1.5 创新之处 | 第11页 |
| 1.2 关键概念的界定 | 第11-12页 |
| 第二章 什么是商业模式 | 第12-16页 |
| 2.1 一些现有的商业模式 | 第12页 |
| 2.2 六因素商业模式理论 | 第12-16页 |
| 2.2.1 定位 | 第13-14页 |
| 2.2.2 业务系统 | 第14页 |
| 2.2.3 关键资源能力 | 第14页 |
| 2.2.4 盈利模式 | 第14页 |
| 2.2.5 自由现金流 | 第14-15页 |
| 2.2.6 企业价值 | 第15-16页 |
| 第三章 互联网金融概述 | 第16-24页 |
| 3.1 互联网金融 | 第16-18页 |
| 3.1.1 互联网金融PEST分析 | 第16-18页 |
| 3.2 主要互联网金融产业介绍 | 第18-23页 |
| 3.2.1 第三方支付 | 第18-20页 |
| 3.2.2 众筹 | 第20-22页 |
| 3.2.3 网络借贷 | 第22-23页 |
| 3.3 互联网金融商业模式归纳 | 第23-24页 |
| 第四章 传统商业银行介绍 | 第24-29页 |
| 4.1 我国传统商业银行发展 | 第24页 |
| 4.2 我国传统商业银行商业模式介绍 | 第24-27页 |
| 4.2.1 国有大型商业银行商业模式介绍 | 第24-25页 |
| 4.2.2 股份制商业银行商业模式介绍 | 第25-26页 |
| 4.2.3 城市商业银行商业模式介绍 | 第26-27页 |
| 4.3 传统商业银行商业模式存在的问题 | 第27-29页 |
| 第五章 对传统商业银行的冲击 | 第29-33页 |
| 5.1 冲击 | 第29-32页 |
| 5.1.1 对商业银行各项业务的冲击 | 第29页 |
| 5.1.2 对商业银行商业模式的冲击 | 第29-32页 |
| 5.2 比较 | 第32-33页 |
| 第六章 中国银行案例 | 第33-41页 |
| 6.1 中国银行历史沿革 | 第33-34页 |
| 6.2 中国银行组织架构介绍 | 第34-35页 |
| 6.3 中国银行商业模式分析 | 第35-39页 |
| 6.3.1 贷款业务 | 第35-38页 |
| 6.3.2 存款业务 | 第38-39页 |
| 6.3.3 结算业务 | 第39页 |
| 6.4 互联网金融对中国银行商业模式的冲击 | 第39-41页 |
| 第七章 面对竞争采取的对策 | 第41-44页 |
| 7.1 商业模式的创新途径介绍 | 第41页 |
| 7.2 解决办法 | 第41-44页 |
| 7.2.1 树立互联网新思维,确定战略方向 | 第41-42页 |
| 7.2.2 把握新机会,创造新优势 | 第42页 |
| 7.2.3 与互联网公司开展合作实现共赢 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44页 |
