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党政领导干部选任公信力研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-20页
 一、选题背景和研究意义第10-12页
  (一) 选题背景第10-11页
  (二) 研究意义第11-12页
 二、研究综述第12-18页
  (一) 概念的研究第12-15页
  (二) 选人用人公信度的研究成果第15-18页
  (三) 干部选任公信力研究展望第18页
 三、研究目标、研究方法第18-20页
  (一) 研究目标第18页
  (二) 研究方法第18-20页
第二章 党政领导干部选任公信力的概念界定及评价要素第20-34页
 一、党政领导干部选任公信力的概念界定第20-26页
  (一) 有关干部选任公信力的概念解析第20-25页
  (二) 党政领导干部选任公信力的内涵第25-26页
 二、党政领导干部选任公信力的评价要素第26-34页
  (一) 公开透明度第27-28页
  (二) 导向合理度第28页
  (三) 机制科学度第28-29页
  (四) 能岗匹配度第29-30页
  (五) 民主公认度第30页
  (六) 监督有效度第30-31页
  (七) 群众满意度第31-34页
第三章 党政领导干部选任公信力建设的背景和问题分析第34-45页
 一、党政领导干部选任公信力建设的背景分析第34-35页
 二、党政领导干部选任公信力建设存在的问题第35-40页
  (一) 从干部选任工作全过程看,公开透明度仍比较低第35-36页
  (二) 从干部选任导向看,选人用人的标准和条件发生偏差第36-37页
  (三) 从干部选任机制看,制度机制不够科学、不够配套第37-38页
  (四) 干部考察评价标准不够准确,影响干部选任的能岗匹配度第38页
  (五) 从干部选任民主化看,群众参与度不高,民主质量不理想第38-39页
  (六) 从干部选任监督管理看,监督失位、缺位,不正之风依然存在第39-40页
 三、党政领导干部选任公信力建设问题的成因第40-45页
  (一) 我国传统政治文化的负面影响第40-41页
  (二) 现实社会环境的因素第41-42页
  (三) 广大党员群众的关注度和期望值增高第42-43页
  (四) 负责干部选任工作的组织部门自身的因素第43-45页
第四章 提高党政领导干部选任公信力的对策分析第45-56页
 一、着眼全过程,推进干部选任的公开透明,提高干部选任公信力第45-46页
  (一) 进一步加大干部选任工作的政策宣传第45-46页
  (二) 进一步扩大干部选任工作的公开内容第46页
  (三) 进一步拓宽干部选任工作公开的范围渠道第46页
 二、夯实基础,树立正确的干部选任导向,提高干部选任公信力第46-48页
  (一) 树立科学发展的导向第47页
  (二) 树立重视实绩的导向第47页
  (三) 树立面向基层的导向第47-48页
  (四) 树立群众公认的导向第48页
  (五) 树立改革创新的导向第48页
 三、抓住根本,完善干部选任的配套机制,提高干部选任公信力第48-51页
  (一) 规范干部选任初始提名机制第49页
  (二) 探索建立干部退出流动机制第49-50页
  (三) 完善干部实绩考核评价机制第50页
  (四) 建立健全干部激励保障机制第50-51页
 四、把握关键,增强干部的能岗匹配度,提高干部选任公信力第51-52页
  (一) 提升品质德行,树立干部的良好执政形象第51-52页
  (二) 加强能力培养,提高干部的科学执政水平第52页
 五、突出核心,扩大干部选任工作民主,提高干部选任公信力第52-54页
  (一) 强化干部群众的民主意识第53页
  (二) 增强提名、考察、决定三大环节的民主化第53-54页
 六、注重保障,加大干部选任监督力度,提高干部选任公信力第54-56页
  (一) 构建多层次立体式监督网络第54页
  (二) 建立干部选任工作责任追究制度第54-56页
结论第56-57页
参考文献第57-61页
致谢第61-62页
附件第62页

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