| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 工程变更管理研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 工程变更管理研究的国内外现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 2 工程变更概述 | 第15-18页 |
| 2.1 工程变更的定义 | 第15页 |
| 2.2 工程变更的定义 | 第15页 |
| 2.3 工程变更的分类 | 第15-17页 |
| 2.3.1 依据内容划分 | 第15-16页 |
| 2.3.2 根据性质划分工程变更 | 第16页 |
| 2.3.3 根据紧急程度划分 | 第16-17页 |
| 2.4 本章小结 | 第17-18页 |
| 3 工程变更原因及其影响 | 第18-23页 |
| 3.1 工程变更原因分析 | 第18-19页 |
| 3.1.1 因建设单位原因导致的工程变更 | 第18页 |
| 3.1.2 因施工单位原因导致的工程变更 | 第18页 |
| 3.1.3 因设计单位原因导致的工程变更 | 第18-19页 |
| 3.1.4 因法律法规导致的工程变更 | 第19页 |
| 3.1.5 其他原因引起的变更 | 第19页 |
| 3.2 工程变更给建设项目带来的影响分析 | 第19-22页 |
| 3.2.1 对工期的影响 | 第19-20页 |
| 3.2.2 对成本的影响 | 第20-21页 |
| 3.2.3 对质量的影响 | 第21页 |
| 3.2.4 工程变更引发法律纠纷 | 第21页 |
| 3.2.5 频繁的工程变更严重影响工程建设项目的顺利进行 | 第21-22页 |
| 3.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 4 工程变更管理理论 | 第23-35页 |
| 4.1 工程变更管理的四项原则 | 第23-24页 |
| 4.1.1 工程变更的高度负责的原则 | 第23页 |
| 4.1.2 工程变更的分类原则 | 第23-24页 |
| 4.1.3 工程变更奖惩并行的原则 | 第24页 |
| 4.1.4 重视工程变更管理流程的原则 | 第24页 |
| 4.2 在不同项目阶段对工程变更的控制 | 第24-29页 |
| 4.2.1 决策阶段的变更管理 | 第25-26页 |
| 4.2.2 设计阶段的变更管理 | 第26-28页 |
| 4.2.3 施工阶段的变更管理 | 第28-29页 |
| 4.3 变更前的管理措施 | 第29-30页 |
| 4.3.1 变更方案的评估 | 第29页 |
| 4.3.2 对图纸审核要重视 | 第29-30页 |
| 4.4 变更后的管理措施 | 第30页 |
| 4.4.1 监管现场，做到及时记录变更 | 第30页 |
| 4.4.2 对变更资料要重视 | 第30页 |
| 4.5 变更管理系统 | 第30-34页 |
| 4.5.1 变更提出系统 | 第30-31页 |
| 4.5.2 变更评审系统 | 第31-33页 |
| 4.5.3 变更决策系统 | 第33页 |
| 4.5.4 变更发布系统 | 第33页 |
| 4.5.5 变更执行系统 | 第33页 |
| 4.5.6 变更监督系统 | 第33-34页 |
| 4.5.7 变更预警系统 | 第34页 |
| 4.6 本章小结 | 第34-35页 |
| 5 案例分析 | 第35-47页 |
| 5.1 北京奔驰汽车有限公司简介 | 第35-36页 |
| 5.2 关于MRA2涂装车间的简介 | 第36-38页 |
| 5.3 关于北京奔驰汽车有限公司MRA2涂装车间项目的变更 | 第38-46页 |
| 5.3.1 对北京奔驰涂装车间变更流程的分析 | 第39-40页 |
| 5.3.2 对北京奔驰涂装车间变更流程的建议 | 第40-42页 |
| 5.3.3 项目初步设计阶段变更价值工程评价 | 第42-43页 |
| 5.3.4 对北京奔驰涂装车间项目变更的分析 | 第43-46页 |
| 5.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 6 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |