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非营利组织内部控制研究--以中国红十字会为例

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景与研究意义第9-10页
    1.2 研究思路与研究方法第10-11页
    1.3 研究内容第11-12页
    1.4 创新点第12-13页
第2章 非营利组织、内部控制理论概述及其文献综述第13-21页
    2.1 非营利组织内部控制理论概述第13-18页
    2.2 非营利组织内部控制文献综述第18-21页
第3章 我国非营利组织内部控制的特点、存在的问题及动因分析第21-29页
    3.1 我国非营利组织内部控制特点第21-22页
    3.2 我国非营利组织内部控制存在的问题第22-26页
    3.3 非营利组织内部控制问题动因分析第26-29页
第4章 我国红十字会内部控制存在的特殊问题分析第29-39页
    4.1 中国红十字会概述第29-30页
    4.2 我国红十字会内部控制现状及存在的问题第30-39页
第5章 红十字会内部控制体系的重构第39-54页
    5.1 以内部环境为重要基础第39-43页
    5.2 以风险评估为重要环节第43-45页
    5.3 以控制活动为重要手段第45-49页
    5.4 以信息沟通为重要条件第49-51页
    5.5 以内部监督和外部监管为保证第51-54页
第6章 结论第54-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
附件第61页

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