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对赌协议在企业并购中应用的动因及效果研究 ——以华谊兄弟为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-20页
    1.1 研究背景、目的及意义第9-12页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究目的第11页
        1.1.3 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-17页
        1.2.1 对赌协议机理研究第12页
        1.2.2 对赌协议应用研究第12-14页
        1.2.3 对赌协议动因研究第14页
        1.2.4 对赌协议风险及风险防范研究第14-16页
        1.2.5 对赌协议效果研究第16-17页
        1.2.6 文献述评第17页
    1.3 研究方法第17-18页
        1.3.1 事件研究法第17页
        1.3.2 文献研究法第17页
        1.3.3 案例研究法第17-18页
    1.4 研究内容和框架第18-20页
        1.4.1 研究内容第18-19页
        1.4.2 研究框架第19-20页
第二章 对赌协议理论概述第20-25页
    2.1 对赌协议概念第20页
    2.2 对赌协议分类第20页
    2.3 对赌协议要素第20-21页
        2.3.1 对赌协议主体第20-21页
        2.3.2 对赌协议对象第21页
        2.3.3 对赌协议补偿条款第21页
    2.4 对赌协议在企业并购中运用动因第21-22页
        2.4.1 估值调整降低风险第21-22页
        2.4.2 降低代理成本,激励管理层第22页
        2.4.3 对赌协议提升并购效率第22页
    2.5 理论基础第22-25页
        2.5.1 信息不对称理论第22页
        2.5.2 期权理论第22-23页
        2.5.3 激励理论第23页
        2.5.4 博弈理论第23-24页
        2.5.5 协同效应理论第24-25页
第三章 华谊兄弟对赌协议案例概况及动因分析第25-31页
    3.1 华谊兄弟公司简介第25页
    3.2 华谊兄弟并购中对赌协议实施过程第25-29页
        3.2.1 华谊兄弟并购银汉科技第25-28页
        3.2.2 华谊兄弟并购东阳美拉第28-29页
    3.3 动因分析第29-31页
        3.3.1 签订对赌协议并购方动因第29-30页
        3.3.2 签订对赌协议被并购方动因第30-31页
第四章 华谊兄弟并购中对赌协议应用分析第31-37页
    4.1 华谊兄弟对赌协议条款分析第31-34页
        4.1.1 并购估值第31页
        4.1.2 业绩承诺条款第31-33页
        4.1.3 业绩补偿条款第33-34页
    4.2 华谊兄弟对赌协议应用风险分析第34-37页
        4.2.1 产业风险和国家政策风险第34-35页
        4.2.2 对赌协议设计风险第35-36页
        4.2.3 管理层短视风险第36-37页
第五章 华谊兄弟并购中对赌协议经济效果分析第37-57页
    5.1 对赌期间商誉减值第37页
    5.2 市场效应第37-44页
        5.2.1 收益率变动第37-43页
        5.2.2 股价变动第43-44页
    5.3 对赌期间协同效应第44-57页
        5.3.1 财务协同效应第44-47页
        5.3.2 经营协同效应第47-50页
        5.3.3 管理协同效应第50-51页
        5.3.4 整体协同效应第51-57页
第六章 结论与启示第57-60页
    6.1 研究结论第57页
    6.2 建议与启示第57-59页
    6.3 研究不足第59页
    6.4 研究展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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