房地产合作开发组织模式研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究 | 第9-10页 |
| ·国内研究 | 第10-12页 |
| ·研究目的和内容 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·技术路线 | 第13-15页 |
| 2 房地产合作开发现状分析 | 第15-25页 |
| ·研究界定 | 第15-18页 |
| ·房地产合作开发界定 | 第15-17页 |
| ·房地产合作开发的主体界定 | 第17-18页 |
| ·房地产合作开发的现状分析 | 第18-25页 |
| ·房地产合作开发现状 | 第18-19页 |
| ·房地产合作开发存在的问题 | 第19-21页 |
| ·房地产合作开发的必要性 | 第21-25页 |
| 3 房地产合作开发战略 | 第25-41页 |
| ·房地产企业的战略管理 | 第25-27页 |
| ·房地产合作开发战略 | 第27-31页 |
| ·房地产企业竞争的特点 | 第27-28页 |
| ·房地产合作开发主体核心竞争力战略 | 第28-29页 |
| ·房地产合作开发战略的评价 | 第29-31页 |
| ·房地产合作开发伙伴的选择 | 第31-41页 |
| ·房地产合作开发的价值要素 | 第31-32页 |
| ·房地产合作开发的参与方式 | 第32-34页 |
| ·房地产合作开发主体的选择 | 第34-41页 |
| 4 房地产合作开发组织模式研究 | 第41-55页 |
| ·构建房地产合作开发组织模式的假设前提 | 第41-42页 |
| ·影响房地产合作开发组织结构设计的变量 | 第42页 |
| ·房地产合作开发组织模式 | 第42-46页 |
| ·市场驱动型组织模式 | 第43-44页 |
| ·价值链驱动型组织模式 | 第44-45页 |
| ·地位驱动型组织模式 | 第45-46页 |
| ·房地产合作开发组织模式的运作方式 | 第46-47页 |
| ·房地产合作开发组织模式的有效性检验 | 第47-49页 |
| ·房地产合作开发利益平衡模型 | 第49-55页 |
| ·利益平衡原则 | 第49-50页 |
| ·利益平衡模型的建立 | 第50-53页 |
| ·利益分配方式 | 第53-55页 |
| 5 房地产合作开发组织模式运行机制研究 | 第55-67页 |
| ·信任机制 | 第55-56页 |
| ·合作开发中信任的特性 | 第55页 |
| ·建立合作开发信任机制 | 第55-56页 |
| ·文化建设机制 | 第56-57页 |
| ·激励与约束机制 | 第57-59页 |
| ·合作开发的激励机制 | 第57-58页 |
| ·合作开发的约束机制 | 第58-59页 |
| ·协调机制 | 第59-61页 |
| ·协调的动因 | 第59页 |
| ·建立合作开发协调机制 | 第59-61页 |
| ·风险防范机制 | 第61-67页 |
| ·房地产合作开发风险的内涵 | 第61-62页 |
| ·房地产合作开发过程中面临的风险 | 第62-65页 |
| ·房地产合作开发风险的防范 | 第65-67页 |
| 6 合作开发房地产项目案例解析 | 第67-71页 |
| ·项目概况 | 第67页 |
| ·合作开发主体概况 | 第67页 |
| ·事态进展 | 第67-68页 |
| ·项目解析 | 第68-71页 |
| 7 结论与展望 | 第71-73页 |
| ·结论 | 第71页 |
| ·展望 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 附录 | 第77页 |
