| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第11-17页 |
| 0.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 0.2 国内外文献综述 | 第12-14页 |
| 0.2.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 0.2.2 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 0.3 研究方法与研究内容 | 第14-17页 |
| 0.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 0.3.2 研究内容 | 第14-17页 |
| 1 制种企业存货内部控制相关概述 | 第17-23页 |
| 1.1 制种企业及存货特征 | 第17-18页 |
| 1.1.1 制种企业的主要特征 | 第17-18页 |
| 1.1.2 制种企业存货的主要特征 | 第18页 |
| 1.2 内部控制要素理论 | 第18-20页 |
| 1.3 存货内部控制相关概念 | 第20-23页 |
| 1.3.1 存货内部控制定义 | 第20-21页 |
| 1.3.2 存货内部控制目标 | 第21页 |
| 1.3.3 存货内部控制的加强方法 | 第21-23页 |
| 2 DY公司及其存货内部控制现状 | 第23-29页 |
| 2.1 DY公司基本情况 | 第23-25页 |
| 2.2 DY公司存货内部控制制度现状 | 第25-29页 |
| 2.2.1 计划环节存货内部控制现状 | 第25-26页 |
| 2.2.2 生产制种环节存货内部控制现状 | 第26页 |
| 2.2.3 运输环节存货内部控制现状 | 第26-27页 |
| 2.2.4 检验环节存货内部控制现状 | 第27页 |
| 2.2.5 仓储环节存货内部控制现状 | 第27-28页 |
| 2.2.6 销售环节存货内部控制现状 | 第28-29页 |
| 3 DY公司存货内部控制存在的问题及原因分析 | 第29-39页 |
| 3.1 DY公司存货内部控制存在的问题 | 第29-33页 |
| 3.1.1 计划环节存货内部控制在风险预测上不到位 | 第29-30页 |
| 3.1.2 生产环节对存货内部控制监督考核不完善 | 第30-31页 |
| 3.1.3 运输环节存货内部控制保障措施不利 | 第31-32页 |
| 3.1.4 仓储环节存货内部控制存在安全隐患 | 第32页 |
| 3.1.5 销售环节存货内部控制信息沟通不畅 | 第32页 |
| 3.1.6 存货内部控制在品种转型上观念落后 | 第32-33页 |
| 3.2 DY公司存货内部控制存在问题的原因分析 | 第33-39页 |
| 3.2.1 存货内部控制环境不完善 | 第33-34页 |
| 3.2.2 存货内部控制风险管理意识薄弱 | 第34-35页 |
| 3.2.3 存货内部控制活动存在缺陷 | 第35-37页 |
| 3.2.4 存货内部控制信息网络不健全 | 第37-38页 |
| 3.2.5 存货内部控制监控体系不完善 | 第38-39页 |
| 4 DY公司存货内部控制制度优化建议 | 第39-44页 |
| 4.1 构建良好的存货内部控制环境 | 第39-40页 |
| 4.1.1 加强宏观政策环境分析 | 第39-40页 |
| 4.1.2 加强行业环境改变的应对 | 第40页 |
| 4.2 建立动态的存货风险评估体系 | 第40-42页 |
| 4.3 优化存货的控制活动 | 第42-43页 |
| 4.3.1 建立完善的绩效考评制度 | 第42页 |
| 4.3.2 加强存货运输保障措施 | 第42-43页 |
| 4.4 加强销售网络间的信息沟通 | 第43页 |
| 4.5 完善存货内部控制监控体系 | 第43-44页 |
| 5 结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |