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DS公司采购业务内部控制问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-17页
    0.1 研究背景第10-11页
    0.2 研究目的与意义第11-12页
    0.3 国内外文献综述第12-15页
        0.3.1 国外文献综述第13-14页
        0.3.2 国内文献综述第14-15页
    0.4 研究内容及创新点第15-17页
1 相关理论概述第17-23页
    1.1 内部控制理论概述第17-19页
        1.1.1 内部控制含义及目标第17-18页
        1.1.2 内部控制的五要素第18-19页
    1.2 采购业务内部控制理论概述第19-23页
        1.2.1 采购业务内部控制的概念与目标第19页
        1.2.2 采购业务内部控制的内容第19-23页
2 DS公司采购业务内部控制的现状第23-28页
    2.1 DS公司简介第23-24页
    2.2 DS公司采购业务的内部控制现状第24-28页
        2.2.1 DS公司采购中心组织结构第24-25页
        2.2.2 DS公司采购业务内部控制流程第25-26页
        2.2.3 DS公司采购业务风险控制点第26-28页
3 DS公司采购业务方面的内部控制问题及原因分析第28-39页
    3.1 DS公司采购业务内部控制存在的问题第28-34页
        3.1.1 采购业务专业化程度低第28-30页
        3.1.2 采购业务的风险控制点不准确第30-31页
        3.1.3 采购合同管理漏洞多第31-32页
        3.1.4 采购业务信息沟通不顺畅第32-34页
        3.1.5 采购业务内部审计监督效果不好第34页
    3.2 DS公司采购业务内部控制问题原因分析第34-39页
        3.2.1 DS公司管理层内部控制意识淡薄第34-35页
        3.2.2 DS公司风险评估体系不完整第35-36页
        3.2.3 采购业务合同管理制度不规范第36-37页
        3.2.4 信息化系统建设不完善第37-38页
        3.2.5 监督审查制度缺失第38-39页
4 DS公司采购业务方面的内部控制改进建议第39-45页
    4.1 提高管理层内部控制意识第39-41页
    4.2 增加采购业务的风险控制点第41-42页
    4.3 优化DS公司采购合同管理第42页
    4.4 加强DS公司内外部信息沟通第42-43页
    4.5 完善DS公司监督活动第43-45页
结束语第45-46页
参考文献第46-49页
附录第49-55页
致谢第55-56页
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况第56页

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