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白银供电公司发展战略研究

摘要第3-5页
英文摘要第5-6页
一、绪论第9-16页
    (一) 研究背景与意义第9-10页
    (二) 研究现状第10-12页
    (三) 研究内容和思路第12-16页
二、企业发展战略相关理论第16-23页
    (一) 企业发展战略概念界定第16-19页
    (二) 战略管理理论第19-21页
    (三) 企业战略环境分析理论与方法第21-23页
三、白银供电公司发展战略环境分析第23-40页
    (一) 白银供电公司发展的外部环境分析第23-32页
    (二) 白银供电公司发展的内部环境分析第32-37页
    (三) 白银供电公司SWOT分析第37-40页
四、白银供电公司发展战略制定与选择第40-47页
    (一) 制定战略的基本原则第40-41页
    (二) 白银供电公司发展战略目标第41-44页
    (三) 白银供电公司发展战略选择第44-47页
五、白银供电公司发展战略的实施与控制第47-59页
    (一) 多种渠道筹引资金促进电网升级第47-48页
    (二) 促进乡镇供电所的标准化建设和专业管理第48-50页
    (三) 加强培训打造复合型人才梯队第50-51页
    (四) 建设“大营销”体系以提升营销能力第51-52页
    (五) 以“电力片警”模式构建网格化优质服务第52-56页
    (六) 建设协同管理体系以提升整体绩效第56页
    (七) 战略实施的保障与控制措施第56-59页
六、结束语第59-62页
    (一) 主要内容和结论第59-60页
    (二) 展望第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
作者简历第65页

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