环境群体性事件信息放大和社会响应的互动逻辑
摘要 | 第2-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-24页 |
第一节 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
一、研究背景 | 第9-11页 |
二、研究意义 | 第11页 |
第二节 文献综述 | 第11-18页 |
一、国外相关论题研究回顾 | 第11-15页 |
二、国内相关论题研究回顾 | 第15-18页 |
三、文献述评 | 第18页 |
第三节 相关概念界定 | 第18-19页 |
一、信息放大 | 第18-19页 |
二、社会响应 | 第19页 |
第四节 研究方法与研究框架 | 第19-22页 |
一、研究方法 | 第19-20页 |
二、研究框架 | 第20-22页 |
第五节 创新点与不足 | 第22-24页 |
一、创新点 | 第22-23页 |
二、不足 | 第23-24页 |
第二章 信息放大和社会响应的理论基础 | 第24-29页 |
第一节 风险沟通理论 | 第24-25页 |
第二节 社会行动理论 | 第25-27页 |
一、社会结构与社会功能理论 | 第25-26页 |
二、社会冲突与社会组织理论 | 第26页 |
三、集体行动理论 | 第26-27页 |
第三节 邻避冲突理论 | 第27-29页 |
第三章 信息放大与社会响应的互动机理 | 第29-37页 |
第一节 信息源识别与价值选择的互动 | 第30-31页 |
第二节 信息强化与突生规范的交互 | 第31-32页 |
第三节 放大站与公众认知的激活 | 第32-34页 |
第四节 污名化与社会行为选择的碰撞 | 第34-37页 |
第四章 典型环境群体性事件中的演变路径 | 第37-49页 |
第一节 典型环境群体性事件案例 | 第37-39页 |
一、什邡事件(2012年7月 2 日) | 第37-38页 |
二、启东事件(2012年7月 28日) | 第38页 |
三、昆明事件(2013年5月 4 日) | 第38-39页 |
第二节 案例分析 | 第39-49页 |
一、边界激活:风险源头识别 | 第39-41页 |
二、极化:信息强化与风险的放大 | 第41-44页 |
三、临界:不信任与污名化 | 第44-46页 |
四、集体行动:焦点事件及风险波及效应 | 第46-49页 |
第五章 环境群体性事件治理路径创新 | 第49-57页 |
第一节 加强源头风险的预防 | 第49-50页 |
一、理清项目建设的风险源头 | 第49页 |
二、建立健全对风险信息的研判机制 | 第49-50页 |
三、化解矛盾萌芽防止次生矛盾 | 第50页 |
第二节 扩大风险信息的沟通 | 第50-53页 |
一、坚持和完善政府信息公开 | 第50-51页 |
二、畅通沟通渠道防止“污名化” | 第51-52页 |
三、强化“放大站”作用 | 第52-53页 |
第三节 重建公共信任的基础 | 第53-54页 |
一、构建政府人本主义理念 | 第53页 |
二、完善公民参与和深化公众环境认知 | 第53-54页 |
三、引导社会公众理性维权 | 第54页 |
第四节 提升风险应对的能力 | 第54-57页 |
一、加强法制建设规范政府行为 | 第54-55页 |
二、聚焦焦点事件提升应急能力 | 第55页 |
三、加强与环保组织的合作 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-62页 |
在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第62-63页 |
后记 | 第63-64页 |