| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题依据 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·本选题研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-18页 |
| ·健身健美操健身价值的研究 | 第12-13页 |
| ·健身健美操市场发展的现状研究 | 第13页 |
| ·健美操指导员发展现状的研究 | 第13-15页 |
| ·健美操指导员职业素质的现状研究 | 第15-16页 |
| ·健身俱乐部会员的研究 | 第16-18页 |
| 第2章 研究对象与方法 | 第18-20页 |
| ·研究对象 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| ·文献资料法 | 第18页 |
| ·实地走访法 | 第18页 |
| ·专家访谈法 | 第18页 |
| ·问卷调查法 | 第18-19页 |
| ·比较分析法 | 第19-20页 |
| 第3章 研究结果与分析 | 第20-41页 |
| ·南昌市健身健美操市场的现状 | 第20-23页 |
| ·南昌市参加健身健美操锻炼的人数不断增加 | 第20-21页 |
| ·南昌市健身俱乐部的数量不断攀升 | 第21页 |
| ·健美操指导员需求量激增，且对其要求更高 | 第21-22页 |
| ·南昌市健美操指导员的市场竞争更加激烈 | 第22页 |
| ·南昌市健身俱乐部的健身形式更加丰富多彩 | 第22-23页 |
| ·南昌市健身俱乐部健美操指导员基本情况 | 第23-27页 |
| ·队伍结构 | 第23-26页 |
| ·性别与年龄结构 | 第23-24页 |
| ·职业结构 | 第24页 |
| ·从业年限结构 | 第24-25页 |
| ·学历结构 | 第25页 |
| ·技术等级情况 | 第25-26页 |
| ·健美操指导员技能的来源以及继续教育情况 | 第26-27页 |
| ·职业技能的来源 | 第26页 |
| ·健美操指导员的继续教育 | 第26-27页 |
| ·健美操指导员职业能力现状 | 第27-32页 |
| ·参加省级、国际级比赛情况 | 第27页 |
| ·指导的项目 | 第27页 |
| ·工作的动机 | 第27-28页 |
| ·授课形式 | 第28页 |
| ·每周的课时量 | 第28-29页 |
| ·健美操指导员指导能力 | 第29-30页 |
| ·动作编排能力 | 第29页 |
| ·示范能力 | 第29-30页 |
| ·实践指导能力 | 第30页 |
| ·健美操指导员横向能力的发展情况 | 第30-32页 |
| ·健身健美操大众宣传情况 | 第30-31页 |
| ·会员发展情况 | 第31页 |
| ·指导健美操健身会员比赛的情况 | 第31-32页 |
| ·会员对健美操指导员业务能力的调查 | 第32-36页 |
| ·会员的基本情况 | 第32-33页 |
| ·年龄、文化程度结构 | 第32页 |
| ·会员的健身目的与锻炼年限 | 第32-33页 |
| ·会员健身效果评价 | 第33页 |
| ·会员对健美操课程延伸项目的需求 | 第33页 |
| ·会员对科学指导方法的新追求 | 第33-34页 |
| ·会员对丰富多变的教学形式的需求 | 第34-35页 |
| ·会员对健身指导员专业知识能力的要求 | 第35页 |
| ·会员对健美操指导员稳定性的要求 | 第35-36页 |
| ·南昌市健身俱乐部健美操指导员市场发展存在的主要问题分析 | 第36-41页 |
| ·优秀健美操健身指导员应具备的能力 | 第36-37页 |
| ·健美操指导员综合能力整体较低 | 第37页 |
| ·健美操指导员的基本素质有待提高 | 第37-39页 |
| ·各俱乐部如何建立自己稳定的健美操指导员队伍 | 第39-40页 |
| ·学校体育对南昌市健美操指导员的影响 | 第40页 |
| ·健美操指导员让会员参与锻炼后应达到的指导目标 | 第40-41页 |
| 第4章 结论与建议 | 第41-46页 |
| ·结论 | 第41-43页 |
| ·南昌市健身俱乐部缺乏高素质的健身健美操指导员 | 第41页 |
| ·南昌市健美操指导员教学形式缺乏多样性 | 第41页 |
| ·南昌市健美操指导员从业年限偏短，专业理论知识欠缺 | 第41页 |
| ·南昌市健美操指导员流动性较大，队伍不稳定 | 第41-42页 |
| ·南昌市在职健美操指导员参与继续培训学习的机会较少 | 第42页 |
| ·南昌市健美操指导员应主动适应健身市场发展的需要 | 第42页 |
| ·学校教育尚未形成培养高素质健美操指导员人才的体系 | 第42-43页 |
| ·建议 | 第43-46页 |
| ·创建适应市场需求的“校企合作”的健美操指导员培训体系 | 第43页 |
| ·健身企业应健全和完善健美操指导员的管理体制，建立稳定的团队 | 第43页 |
| ·建立健美操指导员的监督机构，加强健美操指导员队伍的整体建设 | 第43-44页 |
| ·针对南昌市俱乐部的发展情况，提高健美操指导员的薪水 | 第44页 |
| ·加强与外省市健身俱乐部的交流，打造一流的健身指导员队伍 | 第44页 |
| ·继续扩大全民健身宣传力度，不断提高大众健身意识 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第58页 |
