| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第12-15页 |
| 1.2.1 关于企业竞争力的研究 | 第12-14页 |
| 1.2.2 关于企业竞争力评价的研究 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第15-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 企业竞争力及其评价的理论基础 | 第19-24页 |
| 2.1 石油企业的特点 | 第19-20页 |
| 2.2 企业竞争力理论 | 第20页 |
| 2.3 价值链理论 | 第20-24页 |
| 2.3.1 价值链理论的发展回顾 | 第21页 |
| 2.3.2 石油企业的价值链 | 第21-24页 |
| 第3章 哈国石油企业发展现状分析 | 第24-35页 |
| 3.1 哈萨克斯坦石油产业发展现状 | 第24-29页 |
| 3.1.1 哈国石油储量、产量 | 第24-27页 |
| 3.1.2 石油运输及销售 | 第27-28页 |
| 3.1.3 加工及产品市场 | 第28-29页 |
| 3.2 哈国主要石油企业发展现状 | 第29-31页 |
| 3.2.1 哈萨克斯坦国家石油天然气公司（KazMunayGas，KMG） | 第29-30页 |
| 3.2.2 田吉兹雪佛龙股份公司（Tengizchevroil JV LLP,TCO） | 第30页 |
| 3.2.3 阿达依石油公司（Aday Petroleum） | 第30-31页 |
| 3.3 哈萨克斯坦石油企业SWOT分析 | 第31-35页 |
| 3.3.1 哈石油企业的优势 | 第31-32页 |
| 3.3.2 哈萨克斯坦石油企业的劣势 | 第32-33页 |
| 3.3.3 哈萨克斯坦石油企业的机遇 | 第33页 |
| 3.3.4 哈萨克斯坦石油企业所面临的威胁 | 第33-35页 |
| 第4章 哈萨克斯坦石油企业竞争力影响因素分析及评价体系的构建 | 第35-41页 |
| 4.1 石油企业竞争力影响因素分析 | 第35-36页 |
| 4.1.1 技术创新因素 | 第35页 |
| 4.1.2 人力资本因素 | 第35-36页 |
| 4.1.3 资本运营因素 | 第36页 |
| 4.1.4 信息技术因素 | 第36页 |
| 4.2 石油企业竞争力评价体系的构建原则 | 第36-37页 |
| 4.3 石油企业竞争力评价体系的建立 | 第37-41页 |
| 4.3.1 体现企业规模的指标 | 第37-38页 |
| 4.3.2 体现企业获利能力的指标 | 第38页 |
| 4.3.3 体现企业发展状况的指标 | 第38-39页 |
| 4.3.4 体现研发创新能力的指标 | 第39-41页 |
| 第5章 哈萨克斯坦石油企业竞争力评价模型及应用 | 第41-49页 |
| 5.1 样本的选取与处理 | 第41-42页 |
| 5.2 模糊物元评价模型的一般原理 | 第42-45页 |
| 5.2.1 复合模糊物元 | 第42-43页 |
| 5.2.2 指标权重的确定 | 第43-45页 |
| 5.3 石油企业竞争力评价过程 | 第45-47页 |
| 5.4 评价结果与分析 | 第47-49页 |
| 第6章 提升哈萨克斯坦石油企业竞争力的对策及建议 | 第49-56页 |
| 6.1 快速发展规模化经营 | 第49-50页 |
| 6.1.1 实施规模经营战略 | 第49页 |
| 6.1.2 提高企业国际化水平 | 第49-50页 |
| 6.2 加强科技创新 | 第50-52页 |
| 6.2.1 建立技术创新机制 | 第50-51页 |
| 6.2.2 实施人才战略和科技战略 | 第51-52页 |
| 6.3 加强企业经营管理 | 第52-53页 |
| 6.3.1 坚持跨国文化管理理念以及多元化经营战略 | 第52页 |
| 6.3.2 建立和完善现代企业制度 | 第52-53页 |
| 6.3.3 加强人力资源管理 | 第53页 |
| 6.4 走可持续发展道路 | 第53-56页 |
| 6.4.1 加大国内外油气资源的开发力度 | 第54页 |
| 6.4.2 强化品牌建设 | 第54页 |
| 6.4.3 实施国家石油储备战略 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
