| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第12-37页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-34页 |
| 1.2.1 安全领导力研究现状 | 第14-19页 |
| 1.2.2 险兆事件研究现状 | 第19-32页 |
| 1.2.3 现有研究存在的不足 | 第32-34页 |
| 1.3 研究内容及技术路线 | 第34-37页 |
| 1.3.1 研究内容及方法 | 第34-35页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第35-37页 |
| 2 煤矿高层管理者安全领导力结构研究 | 第37-69页 |
| 2.1 煤矿高层管理者界定 | 第37-38页 |
| 2.2 煤矿高层管理者安全领导力维度分析 | 第38-43页 |
| 2.2.1 初始维度分析 | 第38-39页 |
| 2.2.2 基于煤炭行业法律法规和事故案例的安全领导力维度分析 | 第39-43页 |
| 2.3 煤矿高层管理者安全领导力初始指标体系分析 | 第43-50页 |
| 2.3.1 访谈提纲设计 | 第43-44页 |
| 2.3.2 访谈流程及访谈对象 | 第44-45页 |
| 2.3.3 访谈资料内容分析 | 第45-48页 |
| 2.3.4 访谈编码的信效度检验 | 第48-49页 |
| 2.3.5 访谈结果分析 | 第49-50页 |
| 2.4 煤矿高层管理者安全领导力测量量表编制及测试分析 | 第50-67页 |
| 2.4.1 初始测量量表设计与实施 | 第50-52页 |
| 2.4.2 煤矿高层管理者安全领导力测量量表小样本试测分析 | 第52-57页 |
| 2.4.3 煤矿高层管理者安全领导力CFA建模分析 | 第57-64页 |
| 2.4.4 煤矿高层管理者安全领导力CFA验证结果分析 | 第64-67页 |
| 2.5 煤矿高层管理者安全领导力指标体系确定 | 第67-68页 |
| 2.6 本章小结 | 第68-69页 |
| 3 煤矿高层管理者安全领导力对险兆事件影响的概念模型构建 | 第69-89页 |
| 3.1 理论基础 | 第69-81页 |
| 3.1.1 事故致因理论 | 第69-75页 |
| 3.1.2 组织行为学理论 | 第75-76页 |
| 3.1.3 领导理论 | 第76-80页 |
| 3.1.4 调节焦点理论 | 第80-81页 |
| 3.2 概念模型构建 | 第81-84页 |
| 3.3 研究假设的提出 | 第84-88页 |
| 3.3.1 煤矿高层管理者安全领导力与险兆事件 | 第84-85页 |
| 3.3.2 组织安全氛围的中介作用 | 第85-87页 |
| 3.3.3 高层管理者安全领导力特质性调节焦点的调节作用 | 第87-88页 |
| 3.4 本章小结 | 第88-89页 |
| 4 研究变量设计及测量 | 第89-113页 |
| 4.1 量表设计 | 第89-95页 |
| 4.1.1 煤矿组织安全氛围初始维度及指标 | 第89-93页 |
| 4.1.2 煤矿险兆事件初始维度及指标 | 第93页 |
| 4.1.3 煤矿高层管理者特质性调节焦点初始维度及指标 | 第93-94页 |
| 4.1.4 量表的编制 | 第94-95页 |
| 4.2 量表小样本测试分析 | 第95-100页 |
| 4.2.1 量表描述性统计 | 第95-96页 |
| 4.2.2 煤矿组织安全氛围测量量表信效度分析 | 第96-98页 |
| 4.2.3 煤矿险兆事件测量量表信效度分析 | 第98-99页 |
| 4.2.4 煤矿高层管理者特质性调节焦点测量量表信效度分析 | 第99-100页 |
| 4.3 量表大样本测试及验证性因子分析 | 第100-112页 |
| 4.3.1 煤矿险兆事件测量量表验证性因子分析 | 第101-104页 |
| 4.3.2 煤矿组织安全氛围量表验证性因子分析 | 第104-108页 |
| 4.3.3 煤矿高层管理者特质性调节焦点量表验证性因子分析 | 第108-112页 |
| 4.4 本章小结 | 第112-113页 |
| 5 煤矿高层管理者安全领导力对险兆事件影响的实证研究 | 第113-154页 |
| 5.1 变量间相关分析 | 第113-114页 |
| 5.2 煤矿高层管理者安全领导力对险兆事件的影响：主效应分析 | 第114-119页 |
| 5.2.1 主效应间PA-LV模型构建 | 第114页 |
| 5.2.2 主效应间PA-LV模型验证 | 第114-118页 |
| 5.2.3 主效应假设检验结果 | 第118-119页 |
| 5.3 煤矿高层管理者安全领导力对险兆事件的影响：中介效应分析 | 第119-135页 |
| 5.3.1 研究方法 | 第119-122页 |
| 5.3.2 煤矿组织安全氛围的PA-LV中介效应模型构建 | 第122-123页 |
| 5.3.3 基于Bootstrap法的煤矿组织安全氛围PA-LV中介效应模型验证 | 第123-127页 |
| 5.3.4 基于Bootstrap法的煤矿组织安全氛围各维度中介效应检验 | 第127-135页 |
| 5.3.5 中介效应假设检验结果 | 第135页 |
| 5.4 煤矿高层管理者安全领导力对险兆事件的影响：调节效应分析 | 第135-144页 |
| 5.4.1 特质性调节焦点在安全领导力对险兆事件影响中的调节效应分析 | 第135-139页 |
| 5.4.2 特质性调节焦点调节组织安全氛围的中介效应分析 | 第139-143页 |
| 5.4.3 调节效应假设检验结果 | 第143-144页 |
| 5.5 结果讨论分析 | 第144-150页 |
| 5.5.1 煤矿高层管理者安全领导力对险兆事件影响机制模型 | 第144-145页 |
| 5.5.2 煤矿高层管理者安全领导力对险兆事件影响的主效应讨论 | 第145-146页 |
| 5.5.3 煤矿组织安全氛围的中介效应讨论 | 第146-148页 |
| 5.5.4 特质性调节焦点的调节效应讨论 | 第148-150页 |
| 5.6 煤矿险兆事件管理启示 | 第150-153页 |
| 5.7 本章小结 | 第153-154页 |
| 6 结论与展望 | 第154-157页 |
| 6.1 主要工作和结论 | 第154-156页 |
| 6.1.1 主要工作 | 第154-155页 |
| 6.1.2 结论 | 第155-156页 |
| 6.2 创新点 | 第156页 |
| 6.3 展望 | 第156-157页 |
| 致谢 | 第157-158页 |
| 参考文献 | 第158-172页 |
| 附录 | 第172-178页 |
| 附录Ⅰ | 第172-177页 |
| 附录Ⅱ | 第177-178页 |
