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重庆市公务卡改革实践与完善研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4页
1 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
        1.2.1 学术意义第8-9页
        1.2.2 实践意义第9页
    1.3 国内外研究现状综述第9-11页
        1.3.1 国内研究现状综述第9-10页
        1.3.2 国外研究现状综述第10-11页
    1.4 研究内容和方法第11-12页
        1.4.1 研究内容第11页
        1.4.2 研究方法第11-12页
    1.5 本课题可能的创新点第12-13页
2 公务卡制度理论分析第13-22页
    2.1 公务卡制度概述第13-15页
        2.1.1 公务卡的基本内涵第13页
        2.1.2 我国的公务卡制度第13-15页
    2.2 公务卡制度产生的背景第15-16页
        2.2.1 预算单位行政成本居高不下第15页
        2.2.2 传统的现金消费模式弊端突出第15-16页
    2.3 实施公务卡制度的意义第16-17页
        2.3.1 构成财政管理体制改革的重要内容第16-17页
        2.3.2 深化国库集中支付改革的重要举措第17页
        2.3.3 规范财政财务管理的内在要求第17页
        2.3.4 提高单位行政绩效的客观需要第17页
    2.4 实施公务卡制度的有利影响第17-19页
        2.4.1 公务卡制度对宏观层面的有利影响第17-18页
        2.4.2 公务卡制度对微观层面的有利影响第18-19页
    2.5 公务卡实施的理论基础第19-22页
        2.5.1“经济人”假设第19-20页
        2.5.2 信息寻租理论第20-22页
3 重重庆市公务卡改革情况及存在的问题第22-31页
    3.1 重庆市公务卡制度的框架第22-23页
        3.1.1 基本要求第22页
        3.1.2 总体思路第22页
        3.1.3 基本原则第22-23页
    3.2 重庆市公务卡改革总体情况第23-26页
        3.2.1 改革步骤第23-24页
        3.2.2 总体改革情况第24-26页
    3.3 重庆市公务卡改革存在问题第26-31页
        3.3.1 改革认识不到位和消费意识有待转变第27页
        3.3.2“睡眠卡”普遍存在,公务卡刷卡透支消费率不高第27-28页
        3.3.3 预借现金金额大,存在恶意套现风险第28-29页
        3.3.4 结算体系不够完善,影响公务卡结算效率第29页
        3.3.5 刷卡环境不够完善,制约公务卡推广使用第29页
        3.3.6 代理银行经济效率低,公务卡后续服务滞后第29-31页
4 国内外公务卡改革经验和启示第31-37页
    4.1 国外公务卡改革经验和启示第31-33页
        4.1.1 美国公务卡制度的内容及发展历程第31页
        4.1.2 英国公务卡制度的主要内容及情况第31-32页
        4.1.3 美英公务卡制度对我国公务卡结算制度改革的启示第32-33页
    4.2 国内公务卡改革经验和启示第33-37页
        4.2.1 中央预算单位公务卡改革情况第33页
        4.2.2 国内各省市公务卡改革具体做法第33-35页
        4.2.3 国内公务卡实践的经验借鉴第35-37页
5 完善重庆市公务卡改革的思路及措施第37-42页
    5.1 完善重庆市公务卡改革的思路第37-38页
        5.1.1 加强舆论宣传,营造良好改革氛围第37页
        5.1.2 强化制度建设,规范公务消费第37页
        5.1.3 规范资金安全管理,防范公务卡使用风险第37-38页
        5.1.4 保障监督机制,确保改革取得实效第38页
        5.1.5 完善配套措施,提高银行服务水平第38页
    5.2 完善重庆市公务卡改革的措施第38-42页
        5.2.1 政府统一部署改革工作,明确改革目标第38-39页
        5.2.2 细化公务卡考核指标,提高刷卡透支消费比率第39页
        5.2.3 加强预借现金管理,减少资金安全风险第39页
        5.2.4 完善结算体系设计,提高公务卡结算效率第39-40页
        5.2.5 改进刷卡环境,方便公务卡使用第40-41页
        5.2.6 调动银行积极性,提高公务卡服务质量第41-42页
6 结论第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-46页

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