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基于力场分析的物流规划方案实施阻力预估研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 研究内容、方法与技术路线第10-13页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法第11页
        1.3.3 研究技术路线第11-13页
第二章 理论研究综述第13-21页
    2.1 物流规划与阻力的关系第13-14页
    2.2 物流规划理论第14页
    2.3 力场分析理论第14-17页
        2.3.1 模型一:基于力场分析的全面质量管理实施模型第15-16页
        2.3.2 模型二:企业组织变革阻力模糊综合评判数学模型第16-17页
    2.4 阻力理论第17-19页
        2.4.1 模型三:“7S”组织变革模型第17-19页
    2.5 物流规划与阻力的关系第19页
    2.6 本章小结第19-21页
第三章 基于力场分析的物流规划方案实施阻力评价模型第21-33页
    3.1 物流规划方案实施的阻力评价指标第21-26页
        3.1.1 个体因素第22-24页
        3.1.2 群体因素第24-25页
        3.1.3 组织因素第25-26页
        3.1.4 其他因素第26页
    3.2 企业物流规划方案实施阻力因素的调查分析第26-30页
        3.2.1 调查问卷的目的和方法第26页
        3.2.2 调查问卷的设计第26-27页
        3.2.3 调查问卷的收集和处理第27页
        3.2.4 调查问卷描述第27-28页
        3.2.5 数据处理的传统方法第28-30页
    3.3 建立基于力场分析的物流规划方案实施阻力评价模型第30-31页
    3.4 本章小结第31-33页
第四章 物流规划方案实施阻力因子模型第33-44页
    4.1 因子分析方法概述第33-34页
    4.2 信度分析第34-37页
    4.3 因子分析第37-41页
        4.3.1 因子分析检验第37页
        4.3.2 提取因子第37-39页
        4.3.3 因子命名解释第39-41页
    4.4 因子分析与传统方法结果的对比第41-42页
    4.5 本章小结第42-44页
第五章 物流规划方案实施阻力管理模型--以A公司为例第44-50页
    5.1 企业基本情况第44页
    5.2 A公司物流规划方案实施的阻力管理第44-49页
        5.2.1 阶段一:确认和评估潜在阻力第46-47页
        5.2.2 阶段二:计划阻力管理第47页
        5.2.3 阶段三:准备阻力管理第47-48页
        5.2.4 阶段四:解决阻力第48页
        5.2.5 阶段五:管控阻力第48-49页
    5.3 本章小结第49-50页
第六章 结论与展望第50-52页
    6.1 研究总结第50页
    6.2 研究展望第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-56页
附录第56-60页
在学校期间发表的论文和取得的学术成果第60页

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