中国移动广东阳江分公司竞争战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、导论 | 第7-10页 |
| (一) 研究的背景及意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究的主要思路与框架 | 第8-10页 |
| 二、相关理论综述 | 第10-22页 |
| (一) 相关概念 | 第10-12页 |
| (二) 战略管理理论 | 第12-15页 |
| (三) 竞争战略的理论 | 第15-17页 |
| (四) 战略理论的新进展 | 第17-22页 |
| 三、阳江移动外部环境分析 | 第22-44页 |
| (一) 宏观环境分析 | 第22-33页 |
| (二) 产业环境分析 | 第33-41页 |
| (三) 阳江移动外部环境总结与评价 | 第41-44页 |
| 四、阳江移动内部环境分析 | 第44-52页 |
| (一) 公司资源分析 | 第44-46页 |
| (二) 公司能力分析 | 第46-49页 |
| (三) 阳江移动内部环境总结与评价 | 第49-52页 |
| 五、中国移动广东阳江分公司竞争战略的制定 | 第52-58页 |
| (一) 公司现有的竞争战略SWOT分析 | 第52-54页 |
| (二) 目前可选的竞争战略分析 | 第54-56页 |
| (三) 最优竞争竞争战略选择 | 第56-57页 |
| (四) 战略实施风险评估 | 第57-58页 |
| 六、中国移动广东阳江分公司竞争战略实施 | 第58-63页 |
| (一) 战略实施保障 | 第58-59页 |
| (二) 战略实施措施 | 第59-63页 |
| 七、结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者简历 | 第66页 |
