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吉林移动新产品开发项目后评价指标研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第13-18页
    1.1 研究背景和意义第13-15页
    1.2 研究内容第15-16页
    1.3 主要研究方法和研究思路第16-18页
第二章 项目后评价理论与方法简介第18-29页
    2.1 项目生命周期管理第18-20页
    2.2 项目后评价概论第20-26页
        2.2.1 项目后评价的定义、目的和原则第20-21页
        2.2.2 项目后评价理论的发展趋势第21-22页
        2.2.3 新产品开发项目后评价与前评估的区别第22-23页
        2.2.4 项目后评价的方法第23-25页
        2.2.5 产品研发项目后评价的内容第25-26页
    2.3 移动公司项目后评价第26-29页
第三章 吉林移动新产品开发现状第29-33页
    3.1 吉林移动概况第29页
    3.2 吉林移动新时期面临的新形势第29-30页
    3.3 吉林移动新产品开发现状第30-33页
        3.3.1 移动公司新产品开发制度第31-32页
        3.3.2 移动公司新产品开发评价现状第32-33页
第四章 项目评估后评价指标分析第33-38页
    4.1 项目后评价指标第33页
    4.2 项目后评价指标体系的结构第33-34页
    4.3 项目后评价指标的确定和应用第34-38页
        4.3.1 项目的评价指标第34-35页
        4.3.2 指标的测定第35页
        4.3.3 项目后评价指标的应用第35-38页
第五章 吉林移动新产品评价研究第38-44页
    5.1 吉林移动新产品开发第38-39页
    5.2 案例分析第39-42页
    5.3 案例的综合评估及结论第42-44页
第六章 总结与展望第44-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
作者和导师简介第55-56页
附件第56-57页

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