AA物流公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·相关理论综述 | 第8-10页 |
| ·AA物流公司简介 | 第10-11页 |
| ·研究内容和思路 | 第11-14页 |
| ·研究的内容 | 第11页 |
| ·研究的思路 | 第11-14页 |
| 第二章 AA物流公司外部战略环境分析 | 第14-24页 |
| ·AA物流公司宏观战略环境分析 | 第14-16页 |
| ·AA物流公司产业环境分析 | 第16-23页 |
| ·行业结构分析 | 第16-17页 |
| ·波特的五力模型分析 | 第17-18页 |
| ·行业关键成功因素分析 | 第18-19页 |
| ·市场分析 | 第19-20页 |
| ·竞争对手分析 | 第20-23页 |
| ·外部因素评价矩阵 | 第23-24页 |
| 第三章 AA物流公司内部战略环境分析 | 第24-32页 |
| ·AA物流公司资源分析 | 第24-25页 |
| ·有形资源分析 | 第24页 |
| ·无形资源分析 | 第24-25页 |
| ·AA物流公司能力分析 | 第25-30页 |
| ·企业基本能力分析 | 第25-29页 |
| ·核心竞争能力分析 | 第29-30页 |
| ·内部因素评价矩阵 | 第30-32页 |
| 第四章 AA物流公司战略选择与制定 | 第32-43页 |
| ·AA物流公司使命 | 第32页 |
| ·AA物流公司愿景 | 第32页 |
| ·AA物流公司战略目标 | 第32-33页 |
| ·AA物流公司SWOT分析 | 第33-36页 |
| ·机会分析 | 第33页 |
| ·威胁分析 | 第33-34页 |
| ·优势分析 | 第34页 |
| ·劣势分析 | 第34页 |
| ·AA港口物流公司的SWOT矩阵 | 第34-36页 |
| ·AA物流公司总体战略 | 第36-39页 |
| ·突出主业的多元化经营战略 | 第36-37页 |
| ·合作经营或联盟战略 | 第37-39页 |
| ·AA物流公司业务战略 | 第39-41页 |
| ·大力开发市场 | 第40-41页 |
| ·切实加强内部现场的组织管理 | 第41页 |
| ·AA物流公司职能战略 | 第41-43页 |
| 第五章 AA物流公司战略实施的保障措施 | 第43-51页 |
| ·运用平衡计分卡分解战略指标 | 第43-44页 |
| ·战略实施与人力资源 | 第44-45页 |
| ·人力资源管理的整体思路和目标 | 第44页 |
| ·人力资源管理的内容 | 第44-45页 |
| ·战略实施与组织结构 | 第45-47页 |
| ·战略实施与形象建设 | 第47-48页 |
| ·企业文化建设 | 第47-48页 |
| ·管理者形象塑造 | 第48页 |
| ·战略控制 | 第48-49页 |
| ·决定需测的业绩 | 第49页 |
| ·建立业绩标准 | 第49页 |
| ·测定实际业绩 | 第49页 |
| ·将实际业绩与标准业绩相比较 | 第49页 |
| ·采取纠正措施 | 第49页 |
| ·建立监督机制 | 第49-51页 |
| 第六章 结束语 | 第51-52页 |
| ·主要内容及结论 | 第51页 |
| ·进一步的研究 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
