| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第12-18页 |
| 1.1 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国内研究现状综述 | 第13-16页 |
| 1.2.2 国外研究现状综述 | 第16-18页 |
| 2 研究对象和方法 | 第18-20页 |
| 2.1 研究对象 | 第18页 |
| 2.1.1 商业健身俱乐部定义 | 第18页 |
| 2.1.2 研究内容 | 第18页 |
| 2.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第18-19页 |
| 2.2.2 专家访谈法 | 第19页 |
| 2.2.3 实地观察法 | 第19页 |
| 2.2.4 案例分析法 | 第19-20页 |
| 3 我国商业健身俱乐部经营管理现状 | 第20-23页 |
| 3.1 从业机构以个体、连锁经营为主 | 第20页 |
| 3.2 经营范围不断拓宽,经营规模不断扩大 | 第20-21页 |
| 3.3 消费群体增大,消费方式多元化 | 第21-23页 |
| 4 我国商业健身俱乐部发展中存在的主要问题 | 第23-28页 |
| 4.1 发展动力不足,举步艰难 | 第23-24页 |
| 4.1.1 产品研发能力滞后,健身产品有效供给不足 | 第23页 |
| 4.1.2 人才短缺问题严重,置留困难 | 第23-24页 |
| 4.2 健身市场管理体系不全,行业行为缺乏自律 | 第24-26页 |
| 4.2.1 选址过于集中,引发恶性竞争 | 第24页 |
| 4.2.2 行业进入门槛低,市场价格混乱 | 第24-25页 |
| 4.2.3 健身培训市场乱象严重 | 第25页 |
| 4.2.4 行业管制缺失,消费者权利难以保障 | 第25-26页 |
| 4.3 商业健身俱乐部生存困难,控制风险能力较差 | 第26-28页 |
| 4.3.1 市场主体存活时间过短 | 第26页 |
| 4.3.2 市场竞争秩序混乱 | 第26-27页 |
| 4.3.3 控制风险能力较差 | 第27-28页 |
| 5 我国商业健身俱乐部相关支持政策状况 | 第28-36页 |
| 5.1 我国商业健身俱乐部相关政策 | 第28-32页 |
| 5.1.1 市场准入政策 | 第28-29页 |
| 5.1.2 市场管理政策 | 第29页 |
| 5.1.3 运营政策 | 第29-30页 |
| 5.1.4 能源费用政策 | 第30页 |
| 5.1.5 政府向社会力量购买体育公共服务 | 第30-31页 |
| 5.1.6 各地扶持商业健身俱乐部发展的主要政策 | 第31-32页 |
| 5.2 我国商业健身俱乐部相关政策运行过程 | 第32页 |
| 5.3 我国商业健身俱乐部现行政策执行情况分析 | 第32-36页 |
| 5.3.1 政策宣传力度不够,商业健身俱乐部对政策关注度不高 | 第33页 |
| 5.3.2 政策可操作性不强 | 第33-34页 |
| 5.3.3 现有政策与俱乐部实际需求有偏差 | 第34页 |
| 5.3.4 政策执行协调力度不够 | 第34-35页 |
| 5.3.5 商业健身俱乐部经营主体对政策内容信任度较低 | 第35-36页 |
| 6 我国商业健身俱乐部的政策实际需求 | 第36-44页 |
| 6.1 消费引导政策需求 | 第36-37页 |
| 6.1.1 加强健身理念,提高健身消费意识,消费刺激政策 | 第36-37页 |
| 6.1.2 优化体育健身消费环境政策 | 第37页 |
| 6.1.3 参与供给公共体育服务的需求 | 第37页 |
| 6.2 土地、投融资与税费支持政策 | 第37-39页 |
| 6.2.1 用地土地政策需求 | 第37-38页 |
| 6.2.2 投融资支持政策 | 第38页 |
| 6.2.3 税收优惠政策 | 第38-39页 |
| 6.3 行业规范及竞争政策需求 | 第39-41页 |
| 6.3.1 行业规范及监管需求 | 第39页 |
| 6.3.2 行业内部组织行业协会监督行业自律行为 | 第39-40页 |
| 6.3.3 需要建立体育健身服务业质量管理体系,落实评级认证 | 第40页 |
| 6.3.4 优化市场环境,扶持健身行业领头品牌,提升行业竞争力 | 第40-41页 |
| 6.4 行业人才培养与储备需求 | 第41-42页 |
| 6.4.1 健身教练职业资格认证管理需求 | 第41页 |
| 6.4.2 加大与高校、科研机构合作的需求 | 第41-42页 |
| 6.4.3 职业福利保障 | 第42页 |
| 6.5 行业交流及与政府沟通的需求 | 第42-44页 |
| 6.5.1 需要行业间协作交流,共谋发展 | 第43页 |
| 6.5.2 行业与政府交流需求 | 第43-44页 |
| 7 案例对比分析 | 第44-49页 |
| 7.1 谦谦健身俱乐部 | 第44-45页 |
| 7.1.1 谦谦健身俱乐部现状 | 第44页 |
| 7.1.2 谦谦健身俱乐部未来展望 | 第44-45页 |
| 7.1.3 谦谦健身俱乐部面临的经营难题与政策诉求 | 第45页 |
| 7.1.4 谦谦健身的启示 | 第45页 |
| 7.2 政府主导、部门协同、社会参与模式—江城健身E家 | 第45-47页 |
| 7.2.1 江城健身E家运营现状 | 第46页 |
| 7.2.2 江城健身E家惠民服务 | 第46-47页 |
| 7.2.3 江城健身E家经济效益 | 第47页 |
| 7.2.4 江城健身E家的启示 | 第47页 |
| 7.3 江苏省商业健身俱乐部的鼓励政策措施 | 第47-49页 |
| 7.3.1 江苏省体育产业发展专项资金 | 第47-48页 |
| 7.3.2 《江苏省健身俱乐部促进计划(2016-2020年)》 | 第48页 |
| 7.3.3 江苏省政策大力扶持的启示 | 第48-49页 |
| 8 促进商业健身俱乐部发展的政策建议 | 第49-52页 |
| 8.1 改善消费环境 | 第49页 |
| 8.2 完善投融资与税费支持政策 | 第49页 |
| 8.3 法制规制行业行为,规范竞争秩序 | 第49-50页 |
| 8.4 加大规划和土地利用政策 | 第50页 |
| 8.5 落实行业人才培养发展政策 | 第50-51页 |
| 8.6 完善政策制定和实施过程 | 第51页 |
| 8.7 加大政策宣传与反馈力度 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
