| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 价值链研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 成本控制研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第13页 |
| 1.3 研究目标与内容 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-16页 |
| 2 理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 价值链理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 价值链的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 价值链的基本内容 | 第16-17页 |
| 2.2 成本管理理论 | 第17-18页 |
| 2.3 价值链成本管理理论 | 第18-22页 |
| 2.3.1 价值链成本管理的内涵 | 第18-19页 |
| 2.3.2 价值链成本管理的方法 | 第19-22页 |
| 3 A生物制药公司成本控制现状及问题分析 | 第22-30页 |
| 3.1 A生物制药公司基本情况 | 第22-23页 |
| 3.2 A生物制药公司药品成本现状描述 | 第23-26页 |
| 3.2.1 研发设计成本 | 第23-24页 |
| 3.2.2 材料采购成本 | 第24-25页 |
| 3.2.3 药品生产成本 | 第25页 |
| 3.2.4 管理费用 | 第25页 |
| 3.2.5 销售费用 | 第25-26页 |
| 3.3 A生物制药公司成本控制方法现状 | 第26页 |
| 3.4 A生物制药公司成本控制问题分析 | 第26-30页 |
| 3.4.1 成本控制范围过于局限 | 第26-27页 |
| 3.4.2 成本控制效率低下 | 第27-29页 |
| 3.4.3 缺乏对竞争对手分析 | 第29-30页 |
| 4 基于价值链的成本控制模式的构建 | 第30-38页 |
| 4.1 基于价值链的成本控制模式的总体框架 | 第30页 |
| 4.2 基于价值链的成本控制模式构建思路 | 第30-31页 |
| 4.2.1 价值链分析法 | 第30-31页 |
| 4.2.2 价值链分析的步骤 | 第31页 |
| 4.3 基于价值链的A生物制药公司成本控制模式构建 | 第31-38页 |
| 4.3.1 内部价值链分析 | 第31-36页 |
| 4.3.2 纵向价值链分析 | 第36-37页 |
| 4.3.3 横向价值链分析 | 第37-38页 |
| 5 基于价值链的A生物制药公司成本控制模式的实施 | 第38-46页 |
| 5.1 基于价值链的A生物制药公司成本控制方法 | 第38-41页 |
| 5.1.1 基于内部价值链的A生物制药公司成本控制方法 | 第38-39页 |
| 5.1.2 基于外部价值链的A生物制药公司成本控制方法 | 第39-41页 |
| 5.2 基于价值链的A生物制药公司成本控制模式的实施措施 | 第41-46页 |
| 5.2.1 制定价值链成本控制计划 | 第41-42页 |
| 5.2.2 重构适应价值链成本控制的组织机构 | 第42页 |
| 5.2.3 进行全方位的价值链优化 | 第42-46页 |
| 6 结论与展望 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第54页 |
