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价值链视角下SH园林企业营运资金管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 国内外研究综述第9-14页
        1.3.1 国外研究综述第9-12页
        1.3.2 国内研究综述第12-14页
        1.3.3 文献评述第14页
    1.4 研究思路及方法第14-15页
    1.5 研究创新点第15-16页
2 价值链视角下营运资金管理理论基础第16-20页
    2.1 价值链理论第16-18页
        2.1.1 基本价值链第16-17页
        2.1.2 价值链系统第17-18页
    2.2 营运资金管理理论第18-20页
        2.2.1 传统的营运资金管理理论第18页
        2.2.2 基于渠道理论的营运资金管理理论第18-20页
3 价值链视角下营运资金管理第20-26页
    3.1 价值链和营运资金管理的联系第20-21页
    3.2 价值链视角下营运资金管理内涵第21-22页
    3.3 价值链视角下营运资金管理绩效评价第22-26页
4 SH公司营运资金管理现状分析第26-40页
    4.1 SH园林企业概述第26-29页
        4.1.1 SH公司背景第26-28页
        4.1.2 SH公司价值链分析第28-29页
    4.2 价值链视角下营运资金管理绩效分析第29-35页
        4.2.1 SH公司营运资金结构分析第29-30页
        4.2.2 价值链视角下SH公司营运资金管理绩效评价第30-35页
    4.3 价值链视角SH公司营运资金管理存在的问题第35-37页
        4.3.1 营运资金管理效率低第35-36页
        4.3.2 营运资金管理协调性低第36页
        4.3.3 营运资金风险较高第36-37页
    4.4 价值链视角SH公司营运资金管理存在的问题原因分析第37-40页
        4.4.1 业务流程不合理第37-39页
        4.4.2 分散化资金管理第39页
        4.4.3 营运资金管理信息技术手段落后第39-40页
5 SH公司营运资金管理优化策略第40-56页
    5.1 SH公司价值链视角下营运资金管理模式构建原则第40-41页
    5.2 SH公司价值链视角下营运资金管理模式构建思路第41-42页
    5.3 SH公司营运资金管理具体优化方案第42-56页
        5.3.1 业务流优化第42-50页
        5.3.2 资金流优化第50-51页
        5.3.3 信息流优化第51-56页
6 研究结论第56-58页
    6.1 研究结论第56页
    6.2 本文局限性以及进一步展望第56-58页
致谢第58-60页
参考文献第60-64页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第64页

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