| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 供应链金融内涵研究 | 第14-15页 |
| 1.2.2 供应链金融运作模式研究 | 第15-16页 |
| 1.2.3 电商供应链金融相关研究 | 第16-17页 |
| 1.2.4 研究述评 | 第17页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 创新点与不足 | 第19-20页 |
| 第2章 电商供应链金融概述 | 第20-24页 |
| 2.1 基于电子商务平台的供应链金融的概念界定 | 第20-22页 |
| 2.1.1 电商供应链金融的内涵 | 第20页 |
| 2.1.2 电商供应链金融的参与主体 | 第20-21页 |
| 2.1.3 电商供应链金融的特点 | 第21-22页 |
| 2.2 电子商务平台开展供应链金融的条件 | 第22页 |
| 2.3 电子商务平台开展供应链金融的优势 | 第22-24页 |
| 第3章 京东供应链金融运作模式分析 | 第24-38页 |
| 3.1 公司背景 | 第24-26页 |
| 3.2 发展历程 | 第26-27页 |
| 3.3 运作模式 | 第27-33页 |
| 3.3.1 业务框架 | 第27页 |
| 3.3.2 模式介绍 | 第27-33页 |
| 3.4 风险管理 | 第33-37页 |
| 3.4.1 信用评级体系 | 第33-35页 |
| 3.4.2 内部征信体系 | 第35-36页 |
| 3.4.3 贷款管理制度 | 第36-37页 |
| 3.5 案例启示 | 第37-38页 |
| 第4章 电商供应链金融运作模式的对比分析 | 第38-47页 |
| 4.1 金银岛供应链金融运作模式 | 第38-40页 |
| 4.2 阿里巴巴供应链金融运作模式 | 第40-42页 |
| 4.3 对比分析 | 第42-45页 |
| 4.4 京东模式的优劣势分析 | 第45-47页 |
| 4.4.1 京东供应链金融的优势 | 第45-46页 |
| 4.4.2 京东供应链金融的劣势 | 第46-47页 |
| 第5章 电商供应链金融发展的政策建议 | 第47-50页 |
| 5.1 政府层面建议 | 第47-48页 |
| 5.1.1 构建规范化的法律环境 | 第47页 |
| 5.1.2 加快信贷征信体系建设 | 第47页 |
| 5.1.3 加大政府对电商发展供应链金融的支持力度 | 第47-48页 |
| 5.2 电商平台层面建议 | 第48-50页 |
| 5.2.1 加强对电商—银行—物流的资源整合 | 第48页 |
| 5.2.2 提升电子商务平台的技术水平 | 第48页 |
| 5.2.3 重视对供应链金融人才的培养 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |