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BIM工程项目管理流程与虚拟施工技术应用推广的研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的与意义第8-9页
    1.3 国内外研究现状分析第9-10页
        1.3.1 国外研究综述第9页
        1.3.2 国内研究综述第9-10页
    1.4 研究内容与研究框架第10-13页
        1.4.1 研究的内容第10-11页
        1.4.2 研究的框架第11-13页
第二章 文献综述第13-29页
    2.1 BIM简述及其特点分析第13-14页
        2.1.1 BIM简述第13页
        2.1.2 BIM的特点分析第13-14页
    2.2 BIM工程项目管理的作用第14-16页
    2.3 BIM与工程项目管理间的关系第16-18页
    2.4 BIM在建筑邻域虚拟施工技术的应用第18-20页
        2.4.1 工程造价虚拟施工的数据归类第18-19页
        2.4.2 工程预算的数据筛选第19页
        2.4.3 基于BIM的工程造价过程管控第19-20页
        2.4.4 基于BIM技术创建的工程虚拟施工的相关数据第20页
    2.5 AUTODESK REVIT在BIM中的应用第20-29页
        2.5.1 REVIT在BIM中的实际应用第21-25页
        2.5.2 REVIT在BIM应用中的改进和建议第25-29页
第三章 工程项目管理流程应用BIM的具体实施方案第29-34页
    3.1 BIM在工程项目管理领域的应用第29页
    3.2 BIM在工程项目流程中的应用第29-30页
    3.3 基于BIM的虚拟施工技术的应用第30-34页
第四章 BIM在天津奥体中心体育场工程项目管理中的应用第34-47页
    4.1 工程项目概括第34页
    4.2 BIM应用在天津奥体中心体育场工程项目管理中存在的问题第34-36页
        4.2.1 机制不协调第34-35页
        4.2.2 任务风险大第35页
        4.2.3 使用要求高,培训难度大第35页
        4.2.4 BIM技术支持不到位第35页
        4.2.5 BIM软件体系不健全第35-36页
    4.3 工程项目应用技术第36-44页
        4.3.1 工程量计算第36页
        4.3.2 碰撞检查—三维图纸漏洞审查第36-37页
        4.3.3 虚拟施工交底指导—三维可视化第37-38页
        4.3.4 多维度数据库实现短周期的多算对比及数据共享第38-39页
        4.3.5 材料管控—采购计划、限额领料第39-41页
        4.3.6 钢筋精确下料第41-42页
        4.3.7 方案动画第42页
        4.3.8 确定结算造价第42-44页
    4.4 BIM引入天津奥体中心体育场工程项目管理后现存问题的解决第44-45页
    4.5 工程项目管理中BIM流程应用的障碍与建议第45-47页
第五章 结论与展望第47-50页
    5.1 结论第47页
    5.2 BIM应用推广的发展前景第47-50页
        5.2.1 协同设计与BIM技术的融合第47-48页
        5.2.2 从 2D到 3D的BIM设计第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页

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