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中国特色高校教师发展与使命自觉

中文摘要第4-6页
abstract第6-9页
第1章 导论第13-29页
    1.1 选题缘由第13-18页
        1.1.1 建设高质量中国特色高等教育的要求第13-14页
        1.1.2 突破当下中国特色高校教师发展困境的必要第14-15页
        1.1.3 个人的研究志趣第15-18页
    1.2 研究意义第18-20页
        1.2.1 理论价值第18页
        1.2.2 实践意义第18-20页
    1.3 文献综述第20-26页
        1.3.1 高校教师发展的国内外相关研究第21-25页
        1.3.2 高校教师使命及其使命自觉的国内外相关研究第25-26页
    1.4 主要研究方法第26-27页
        1.4.1 文献分析法第26页
        1.4.2 比较法第26页
        1.4.3 实证分析法第26-27页
    1.5 研究的创新之处与不足第27-29页
第2章 相关概念释义第29-39页
    2.1 中国特色高校教师发展第29-30页
    2.2 使命与使命自觉第30-32页
        2.2.1 使命第30-31页
        2.2.2 使命自觉第31-32页
    2.3 中国特色高校教师的使命与使命自觉第32-39页
        2.3.1 中国特色高校教师的使命第32-37页
        2.3.2 中国特色高校教师的使命自觉第37-39页
第3章 中国特色高校教师发展困境第39-61页
    3.1 中国特色高校教师发展困境第39-48页
        3.1.1 教学旁置第39-42页
        3.1.2 科研低效第42-44页
        3.1.3 生存异化第44-48页
    3.2 归因分析第48-61页
        3.2.1 社会风气的衰微第49页
        3.2.2 大学精神的失落第49-50页
        3.2.3 评价制度的缺陷第50-55页
        3.2.4 教师自我的局限第55-61页
第4章 使命自觉推动中国特色高校教师发展的可能性第61-73页
    4.1 人的本质要求第61-67页
        4.1.1 哲学的规定第61-64页
        4.1.2 心理学的洞察第64-67页
    4.2 作为高校教师的必然第67-69页
        4.2.1 物质条件的可能第67页
        4.2.2 学识的保证第67-68页
        4.2.3 学者自身的规定第68页
        4.2.4 中华民族知识分子的精神基因第68-69页
        4.2.5 教育本身的诉求第69页
    4.3 实践上的可能:以黄大年教授为例第69-73页
第5章 使命自觉对中国特色高校教师发展的意义第73-89页
    5.1 专业发展第73-81页
        5.1.1 教学发展第73-77页
        5.1.2 学术发展第77-81页
    5.2 生命发展第81-86页
        5.2.1 存在意识觉醒第82-83页
        5.2.2 存在状态积极第83-84页
        5.2.3 生命境界提升第84-85页
        5.2.4 人生价值实现第85-86页
    5.3 一点补充:避免使命自觉万能论第86-89页
第6章 中国特色高校教师使命自觉的实现路径第89-101页
    6.1 角色认同第89-91页
        6.1.1 引领高校教师认识“人”第89-90页
        6.1.2 引导高校教师认识“高校教师”第90-91页
    6.2 道德修养第91-98页
        6.2.1 内省第91-93页
        6.2.2 见贤思齐第93-95页
        6.2.3 陶冶第95-96页
        6.2.4 实践第96-98页
    6.3 场域构建第98-101页
        6.3.1 人性化管理第98-99页
        6.3.2 科学化评价第99-101页
结语第101-105页
主要参考文献第105-111页
作者简介及科研成果第111-113页
致谢第113-114页

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