KY公司全球服务供应链资源管理案例研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景与研究动机 | 第11-13页 |
| 1.2 研究视角与问题 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 1.4 研究创新与意义 | 第16-17页 |
| 1.5 研究概况与结构安排 | 第17-19页 |
| 2 相关研究基础与文献综述 | 第19-26页 |
| 2.1 企业竞争优势的相关研究 | 第19-20页 |
| 2.2 全球服务供应链的相关研究 | 第20-22页 |
| 2.3 企业竞争优势与服务供应链的关系 | 第22-24页 |
| 2.4 相关理论研究评述 | 第24-26页 |
| 3 KY公司案例描述 | 第26-38页 |
| 3.1 案例研究梳理 | 第26-28页 |
| 3.2 KY公司情况简介 | 第28-33页 |
| 3.2.1 外部环境分析 | 第29页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第29-31页 |
| 3.2.3 内部环境分析 | 第31-32页 |
| 3.2.4 竞争优势分析 | 第32-33页 |
| 3.3 KY公司经营战略 | 第33-35页 |
| 3.3.1 全球化市场战略 | 第33-34页 |
| 3.3.2 市场战略实施 | 第34-35页 |
| 3.4 KY公司资源分析 | 第35-38页 |
| 3.4.1 KY公司产品梳理 | 第35-37页 |
| 3.4.2 KY公司资源梳理 | 第37-38页 |
| 4 KY公司资源管理分析 | 第38-61页 |
| 4.1 核心项目需求分析 | 第38-44页 |
| 4.1.1 SMIC供应链概况 | 第39-40页 |
| 4.1.2 SMIC供应链梳理 | 第40-44页 |
| 4.1.3 SMIC供应链运作 | 第44页 |
| 4.2 核心项目资源管理分析 | 第44-51页 |
| 4.2.1 SMIC项目运营分析 | 第44-46页 |
| 4.2.2 SMIC项目资源管理实践 | 第46-50页 |
| 4.2.3 SMIC项目资源管理总结 | 第50-51页 |
| 4.3 重点客户需求分析 | 第51-54页 |
| 4.3.1 YJT物流项目简介 | 第51-52页 |
| 4.3.2 YJT物流项目梳理 | 第52-54页 |
| 4.3.3 YJT物流项目运作 | 第54页 |
| 4.4 重点客户项目资源管理分析 | 第54-61页 |
| 4.4.1 YJT项目运营分析 | 第55-56页 |
| 4.4.2 YJT项目资源管理实践 | 第56-60页 |
| 4.4.3 YJT项目资源管理总结 | 第60-61页 |
| 5 KY公司案例讨论 | 第61-65页 |
| 5.1 全球服务供应链资源管理总结 | 第61-63页 |
| 5.1.1 全球服务供应链资源案例总结 | 第61-62页 |
| 5.1.2 全球服务供应链资源效益讨论 | 第62-63页 |
| 5.2 全球服务供应链可持续竞争力探索 | 第63-65页 |
| 6 研究结论与展望 | 第65-68页 |
| 6.1 主要结论 | 第65-66页 |
| 6.2 相关建议 | 第66-67页 |
| 6.3 不足与展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录 调查问卷 | 第70-71页 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第71-73页 |
| 学位论文数据集 | 第73页 |
