商业银行发展金融科技的策略研究
----以招商银行为例
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 导论 | 第10-14页 |
| 一、选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 二、文献综述 | 第11-13页 |
| 三、研究内容与方法 | 第13页 |
| 四、可能的创新与不足 | 第13-14页 |
| 第一章 金融科技概述 | 第14-21页 |
| 第一节 金融科技的内涵 | 第14-16页 |
| 一、金融科技的涵义 | 第14-15页 |
| 二、金融科技与科技金融 | 第15页 |
| 三、金融科技的关键技术 | 第15-16页 |
| 第二节 中国金融科技发展现状 | 第16-21页 |
| 一、科技公司发展金融科技的现状 | 第16-18页 |
| 二、商业银行发展金融科技的现状 | 第18-21页 |
| 第二章 招商银行发展金融科技的案例介绍 | 第21-29页 |
| 第一节 招商银行发展金融科技的模式选择 | 第21-23页 |
| 一、招商银行简介 | 第21-22页 |
| 二、招商银行发展金融科技的模式 | 第22-23页 |
| 第二节 招商银行发展与应用金融科技的举措 | 第23-29页 |
| 一、确定金融科技银行的战略目标 | 第23页 |
| 二、建立金融科技创新的制度保障 | 第23-25页 |
| 三、实施移动优先战略 | 第25-26页 |
| 四、推进技术研发与应用 | 第26-29页 |
| 第三章 招商银行发展金融科技的案例分析 | 第29-38页 |
| 第一节 招商银行发展金融科技模式选择的分析 | 第29-31页 |
| 一、招商银行内部研发模式的优势 | 第29-30页 |
| 二、招商银行内部研发模式可能的困难 | 第30-31页 |
| 第二节 招商银行发展金融科技举措的分析 | 第31-38页 |
| 一、对招商银行战略目标的分析 | 第31页 |
| 二、对招商银行发展金融科技制度保障的分析 | 第31-33页 |
| 三、对招商银行移动优先战略的分析 | 第33-35页 |
| 四、对招商银行推进技术研发与应用举措的分析 | 第35-38页 |
| 第四章 商业银行发展金融科技的策略分析 | 第38-43页 |
| 第一节 商业银行发展金融科技的模式选择 | 第38-40页 |
| 一、三种模式的优劣分析 | 第38-39页 |
| 二、商业银行选择金融科技发展模式的原则 | 第39-40页 |
| 第二节 商业银行发展金融科技的策略 | 第40-43页 |
| 一、健全商业银行发展金融科技的组织架构 | 第40页 |
| 二、构建商业银行发展金融科技的人才体系 | 第40-41页 |
| 三、完善商业银行发展金融科技的技术布局 | 第41页 |
| 四、严控商业银行发展金融科技中的风险 | 第41-43页 |
| 结论与建议 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
