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地方政府危机管理缺位的“12·31上海外滩踩踏事件”案例研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
        1.2.1 国内研究现状第11页
        1.2.2 国外研究现状第11-12页
    1.3 理论基础第12-14页
        1.3.1 新公共管理理论第12-13页
        1.3.2 危机管理理论第13页
        1.3.3 委托代理理论第13-14页
    1.4 研究目的、思路和方法第14-15页
        1.4.1 研究的目的第14页
        1.4.2 研究的思路第14-15页
        1.4.3 研究的方法第15页
    1.5 创新点和不足之处第15-17页
        1.5.1 创新点第15-16页
        1.5.2 不足之处第16-17页
第二章 我国地方政府公共危机管理的现状第17-25页
    2.1 相关概念界定第17-19页
        2.1.1 公共危机与公共危机管理第17-18页
        2.1.2 政府责任与政府缺位第18-19页
    2.2 我国地方政府在公共危机管理方面取得的成绩第19-20页
        2.2.1 初步形成的危机管理体制第19页
        2.2.2 基本完备了危机预案体系第19-20页
        2.2.3 基本健全了危机管理法律第20页
    2.3 我国地方政府在公共危机管理方面存在的问题第20-22页
        2.3.1 危机预警不到位第20页
        2.3.2 危机决策能力不强第20-21页
        2.3.3 危机沟通能力偏弱第21页
        2.3.4 责任追究不到位第21页
        2.3.5 政府信息不公开第21-22页
    2.4 上海外滩踩踏事件的典型性及代表性分析第22-24页
        2.4.1 危机管理意识有待加强第22-23页
        2.4.2 城市危机教育需要强化第23页
        2.4.3 政府和公众在信息沟通上存在障碍第23页
        2.4.4 城市危机管理模式有待优化第23页
        2.4.5 城市危机管理机制需要优化第23-24页
    2.5 本章小结第24-25页
第三章 上海外滩踩踏事件危机管理的案例描述第25-30页
    3.1 上海外滩踩踏事件危机情况概述第25-27页
        3.1.1 上海外滩踩踏事件发生的背景第25页
        3.1.2 上海外滩踩踏事件发生的经过第25-26页
        3.1.3 上海外滩踩踏事件的责任追究第26-27页
    3.2 上海外滩踩踏事件发生的原因分析第27-28页
        3.2.1 对新年倒计时活动变更风险未作评估第27页
        3.2.2 新年倒计时活动变更信息宣传严重不到位第27页
        3.2.3 预防准备严重缺失第27页
        3.2.4 对监测人员流量变化情况未及时研判、预警,未发布提示信息第27-28页
    3.3 上海外滩踩踏事件暴露的问题第28-29页
        3.3.1 群众性活动预防准备不足第28页
        3.3.2 现场管理不力第28-29页
        3.3.3 应对处置不当第29页
    3.4 本章小结第29-30页
第四章 上海踩踏事件中的预警机制分析第30-34页
    4.1 传统危机管理中的预警机制分析第30-31页
        4.1.1 建立危机管理预警机制的必要性第30-31页
        4.1.2 传统危机管理中的预警机制的不足之处第31页
    4.2 上海踩踏事件中的预警机制问题第31-32页
        4.2.1 预警准备不足第31-32页
        4.2.2 预警信息传递不到位第32页
        4.2.3 预警工作落实不到位第32页
    4.3 上海踩踏事件的危机预警机制的启示第32-33页
    4.4 本章小结第33-34页
第五章 上海踩踏事件的现场管理分析第34-37页
    5.1 传统危机管理中的现场管理机制分析第34-35页
        5.1.1 建立危机管理现场管理机制的必要性第34页
        5.1.2 传统危机管理中的现场管理机制的不足之处第34-35页
    5.2 上海踩踏事件中的现场管理问题第35页
        5.2.1 决策指挥不科学第35页
        5.2.2 现场秩序维持不到位第35页
    5.3 上海踩踏事件的现场管理机制的启示第35-36页
    5.4 本章小结第36-37页
第六章 上海踩踏事件的应对处置分析第37-40页
    6.1 传统危机管理中的应对处置机制分析第37-38页
        6.1.1 建立危机管理应对处置机制的必要性第37页
        6.1.2 传统危机管理中的应对处置机制的不足之处第37-38页
    6.2 上海踩踏事件中的应对处置问题第38-39页
        6.2.1 快速响应机制的不足第38页
        6.2.2 民众防范意识薄弱第38页
        6.2.3 信息传递不及时第38-39页
    6.3 上海踩踏事件的应对处置机制的启示第39页
    6.4 本章小结第39-40页
第七章 完善地方政府危机管理的借鉴和启示第40-47页
    7.1 事前注重预防,把握处置主动权第40-42页
        7.1.1 加强宣传教育第40-41页
        7.1.2 完善预警机制第41-42页
        7.1.3 加强基础建设第42页
    7.2 事中迅速协调,确保及时稳妥处置第42-44页
        7.2.1 建立指挥统一、反应迅速领导体制第42-43页
        7.2.2 充分发挥媒体在公共危机管理中的作用第43-44页
        7.2.3 建立健全公共危机管理社会动员机制第44页
    7.3 事后抓好总结,不断提高公共危机管理水平第44-47页
        7.3.1 扎实做好后续工作第45页
        7.3.2 认真总结处置过程中的经验教训第45页
        7.3.3 完善落实督导问责机制第45-47页
结语第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页

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