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地方财政部门内部控制理论架构与优化设计研究

摘要第2-6页
abstract第6-11页
1 导论第17-33页
    1.1 研究背景与意义第17-19页
    1.2 文献综述第19-26页
        1.2.1 国外研究状况第19-22页
        1.2.2 国内研究现状第22-25页
        1.2.3 文献述评第25-26页
    1.3 研究思路、方法和框架第26-31页
        1.3.1 研究思路第26-29页
        1.3.2 研究方法第29页
        1.3.3 框架结构第29-31页
    1.4 创新与不足第31-33页
        1.4.1 可能的创新第31-32页
        1.4.2 不足之处第32-33页
2 内部控制的特质、属性与理论延伸第33-54页
    2.1 内部控制理论及方法第33-40页
        2.1.1 概念范畴和本质属性第33-36页
        2.1.2 内部控制的构成要素第36-38页
        2.1.3 作用原理与方法拓深第38-40页
    2.2 政府部门与内部控制第40-46页
        2.2.1 政府部门与企业内部控制的关联第40-42页
        2.2.2 基于公共受托责任理论的政府部门功能定位第42-43页
        2.2.3 地方财政部门内部控制的特殊性及复杂性第43-46页
    2.3 地方财政部门内部控制的理论阐释第46-54页
        2.3.1 地方财政部门内部控制特质第46-48页
        2.3.2 主体及客体的界定第48-49页
        2.3.3 内部控制的层次性第49-51页
        2.3.4 设计、执行与评价的循环第51-54页
3 核心要素与运行机理:地方财政部门内部控制架构第54-77页
    3.1 核心要素的诠释第54-61页
        3.1.1 内部环境第54-55页
        3.1.2 风险评估第55-57页
        3.1.3 控制活动第57-58页
        3.1.4 信息与沟通第58-60页
        3.1.5 内部监督第60-61页
    3.2 目标设定与风险甄别第61-65页
        3.2.1 地方财政部门风险概述第61-62页
        3.2.2 目标设定与风险管理第62-63页
        3.2.3 风险识别及分析第63-65页
    3.3 基于风险评估的控制措施第65-69页
        3.3.1 单位层面风险控制第65-67页
        3.3.2 有效防范作业层面风险第67-69页
    3.4 动态监督与评价第69-73页
        3.4.1 内部监督机构及职责第69-71页
        3.4.2 日常监督与专项监督的结合第71-72页
        3.4.3 内部控制评价及缺陷认定第72-73页
    3.5 内部控制的实施条件第73-77页
        3.5.1 财政信息化的支撑作用第73-74页
        3.5.2 统筹协调现有的管理制度第74-75页
        3.5.3 内部审计机制的保驾护航第75-77页
4 我国地方财政部门内部控制的现实考察第77-103页
    4.1 国外政府部门内部控制的经验总结第77-82页
        4.1.1 立法助力政府部门内部控制发展第77-78页
        4.1.2 强化内部控制主体的重要责任第78-79页
        4.1.3 严格内部控制的业务流程管理第79-80页
        4.1.4 重视内部审计与监督评价第80-82页
    4.2 我国内部控制的发展历程第82-88页
        4.2.1 内部控制的起步第82-83页
        4.2.2 企业内部控制的日趋成熟第83-84页
        4.2.3 内部控制引入政府管理第84-86页
        4.2.4 地方财政部门内部控制的成效第86-88页
    4.3 基于问卷调查的实证分析第88-96页
        4.3.1 问卷基本情况概述第88-89页
        4.3.2 问卷描述性统计第89-93页
        4.3.3 实证结果及分析第93-96页
    4.4 内部控制的问题及困境——以某财政局为例第96-103页
        4.4.1 内部环境有待优化第97-98页
        4.4.2 风险的不可控性第98-99页
        4.4.3 信息不对称加剧第99-101页
        4.4.4 监督评价乏力第101-103页
5 地方财政部门内部控制的整体优化与流程规范第103-123页
    5.1 全局视阈:单位层面内部控制设计第103-111页
        5.1.1 健全地方财政部门组织架构第103-104页
        5.1.2 组织发展战略目标的明晰第104-106页
        5.1.3 构建组织文化和完善人力资源管理第106-108页
        5.1.4 规范决策审批程序第108-109页
        5.1.5 财政信息系统的稳定运行第109-110页
        5.1.6 强化会计机构基础职能第110-111页
    5.2 流程视角:作业层面内部控制完善第111-123页
        5.2.1 财政预算管理的纵横兼控第112-114页
        5.2.2 政府采购业务的流程管理第114-115页
        5.2.3 提高财政资金使用效率第115-117页
        5.2.4 维护资产的价值与收益第117-119页
        5.2.5 工程建设项目的风险控制第119-121页
        5.2.6 细化合同签订、执行与结算第121-123页
6 地方财政部门内部控制评价体系的构建与实施第123-140页
    6.1 内部控制评价体系第123-128页
        6.1.1 内部控制有效性分析第123-124页
        6.1.2 全面整合观下的评价模式第124-126页
        6.1.3 内部控制评价的流程再造第126-128页
    6.2 基于单位层面内部控制的测试与评价第128-133页
        6.2.1 识别单位层面重要的控制目标第128-129页
        6.2.2 设计与测试第129-130页
        6.2.3 可靠性模型的构建第130-132页
        6.2.4 评价实施要点第132-133页
    6.3 基于作业层面内部控制的测评设计第133-140页
        6.3.1 作业层面内部控制的设计与测试第134-135页
        6.3.2 业务关键流程与评价指标第135-137页
        6.3.3 引入灰色关联理论第137-138页
        6.3.4 内部评价报告第138-140页
7 研究结论与展望第140-143页
    7.1 研究结论第140-141页
    7.2 展望第141-143页
在学期间发表的科研成果第143-144页
附录第144-150页
参考文献第150-163页

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