摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.2.3 国内研究现状评述 | 第14-15页 |
1.3 研究思路、方法和创新点 | 第15-16页 |
1.3.1 研究思路 | 第15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15页 |
1.3.3 创新点 | 第15-16页 |
第2章 基本概念与理论基础 | 第16-23页 |
2.1 基本概念 | 第16-20页 |
2.1.1 涉农企业 | 第16-18页 |
2.1.2 科技人才 | 第18-19页 |
2.1.3 激励机制 | 第19-20页 |
2.2 理论基础 | 第20-23页 |
2.2.1 需要层次理论 | 第20-21页 |
2.2.2 ERG理论 | 第21页 |
2.2.3 双因素理论 | 第21-22页 |
2.2.4 成就需要理论 | 第22-23页 |
第3章 涉农企业科技人才激励机制的应用状况 | 第23-27页 |
3.1 涉农企业激励机制运行状况 | 第23-24页 |
3.2 涉农企业激励机制的功能作用 | 第24-27页 |
3.2.1 奖励激励功能 | 第25页 |
3.2.2 惩罚制约功能 | 第25-27页 |
第4章 涉农科技人才激励机制存在的问题 | 第27-30页 |
4.1 科技员工的多层次需求难以满足 | 第27页 |
4.2 绩效考核测评体系不配套 | 第27-28页 |
4.3 奖惩机制难以有效的激励约束员工 | 第28-29页 |
4.4 激励方式单一 | 第29-30页 |
第5章 涉农企业激励机制问题的成因分析 | 第30-33页 |
5.1 涉农企业自身重视不足 | 第30页 |
5.2 激励机制欠缺规划性和科学性 | 第30-31页 |
5.3 科技人才需求层次多样 | 第31-33页 |
第6章 涉农企业激励机制方面的经验启示——以M公司为例 | 第33-40页 |
6.1 M公司发展概况 | 第33-34页 |
6.2 M公司激励机制运行概况 | 第34-37页 |
6.3 M公司激励机制的经验总结 | 第37-40页 |
第7章 创新涉农企业科技人才激励机制的对策建议 | 第40-44页 |
7.1 充分结合科技人才的多层次需求,优化企业科技人才激励机制 | 第40-41页 |
7.2 改进企业绩效管理考核机制,制定科学合理的绩效考核指标 | 第41-42页 |
7.3 完善企业激励奖惩制度,充分发挥激励奖惩功能 | 第42页 |
7.4 制定科技人才培训计划,搭建企业科技知识培训平台 | 第42-44页 |
第8章 结论 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
附录 | 第48-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
作者简介 | 第51页 |