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J大学外籍教师绩效管理机制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究现状第12-14页
    1.4 研究方法与技术路线第14-15页
    1.5 创新之处第15-16页
第2章 相关理论综述第16-22页
    2.1 绩效管理的基本涵义第16-17页
        2.1.1 绩效管理的定义第16页
        2.1.2 绩效管理与绩效考评第16-17页
    2.2 绩效管理机制内涵第17-22页
        2.2.1 绩效目标的设定第17页
        2.2.2 绩效实施第17-18页
        2.2.3 绩效考评第18-19页
        2.2.4 绩效反馈第19页
        2.2.5 绩效结果的运用第19-22页
第3章 J大学外籍教师概况第22-32页
    3.1 J大学发展现状简介第22-23页
    3.2 J大学外籍教师聘用情况第23-25页
    3.3 J大学外籍教师特点分析第25-32页
第4章 J大学外籍教师绩效管理现状与存在的问题分析第32-44页
    4.1 J大学外籍教师绩效管理现状第32-36页
    4.2 J大学外籍教师绩效管理存在的问题分析第36-38页
    4.3 国外教师绩效管理经验借鉴第38-44页
第5章 J大学外籍教师绩效管理优化第44-58页
    5.1 J大学外籍教师绩效目标修正第44-47页
        5.1.1 J大学外籍教师教学绩效目标修正第45页
        5.1.2 J大学外籍教师科研绩效目标修正第45-47页
    5.2 J大学外籍教师素质指标的KPI确定和设计第47-54页
        5.2.1 J大学外籍教师素质的KPI设定原则和设计方法第48-49页
        5.2.2 J大学外籍教师素质的KPI内容设定第49-52页
        5.2.3 J大学外籍教师素质的KPI权重设定第52-54页
    5.3 J大学外籍教师绩效考评结果运用的改进措施第54-58页
        5.3.1 优化绩效反馈方式第54页
        5.3.2 落实绩效改进计划第54-55页
        5.3.3 完善薪酬激励制度第55-56页
        5.3.4 拓展职业发展空间第56-57页
        5.3.5 利用非物质激励第57-58页
第6章 结论第58-60页
参考文献第60-66页
致谢第66页

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