| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 绪论 | 第8-14页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 三、国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 四、主要内容以及研究方法 | 第12-14页 |
| 第一章 相关理论综述 | 第14-19页 |
| 第一节 绩效的内涵及其影响因素 | 第14-15页 |
| 一、绩效的内涵 | 第14页 |
| 二、绩效的影响因素 | 第14-15页 |
| 第二节 绩效考核的内涵及其影响因素 | 第15-17页 |
| 一、绩效考核的内涵 | 第15-16页 |
| 二、绩效考核的影响因素 | 第16-17页 |
| 第三节 绩效考核的方法 | 第17-18页 |
| 一、行为评价法 | 第17页 |
| 二、目标管理法 | 第17页 |
| 三、关键业绩指标法 | 第17-18页 |
| 四、360°绩效反馈法 | 第18页 |
| 本章小结 | 第18-19页 |
| 第二章 LK出版社编辑人员绩效考核现状 | 第19-28页 |
| 第一节 LK出版社概况 | 第19-23页 |
| 一、LK出版社基本情况 | 第19页 |
| 二、LK出版社组织机构 | 第19-21页 |
| 三、LK出版社图书中心概况 | 第21页 |
| 四、LK出版社编辑人员人力资源情况 | 第21-23页 |
| 第二节 LK出版社编辑人员绩效考核现状 | 第23-27页 |
| 一、LK出版社编辑人员绩效考核组织机构 | 第23-24页 |
| 二、LK出版社编辑人员绩效考核指导思想 | 第24页 |
| 三、LK出版社编辑人员绩效考核岗位职责 | 第24-25页 |
| 四、LK出版社编辑人员绩效考核经济指标核算办法 | 第25-26页 |
| 五、LK出版社编辑人员绩效考核奖罚办法 | 第26-27页 |
| 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 LK出版社编辑人员绩效考核体系存在的问题及成因分析 | 第28-34页 |
| 第一节 LK出版社编辑人员绩效考核体系存在的问题 | 第28-30页 |
| 一、考核定位模糊 | 第28页 |
| 二、考核主体单一 | 第28-29页 |
| 三、考核指标单一 | 第29页 |
| 四、考核层次单一 | 第29页 |
| 五、考核缺乏沟通和结果反馈 | 第29-30页 |
| 第二节 LK出版社编辑人员绩效考核体系存在问题的成因 | 第30-33页 |
| 一、决策者对绩效考核的认知不足 | 第30-31页 |
| 二、缺乏专业的绩效考核组织机构及考核人员 | 第31-32页 |
| 三、编辑人员的参与意识较低 | 第32页 |
| 四、相关配套措施不健全 | 第32-33页 |
| 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 LK出版社编辑人员绩效考核体系优化 | 第34-48页 |
| 第一节 LK出版社编辑人员绩效考核体系的优化原则和思路 | 第34-37页 |
| 一、绩效考核体系的优化原则 | 第34-35页 |
| 二、绩效考核体系优化的总体思路 | 第35-37页 |
| 第二节 LK出版社编辑人员绩效考核体系优化前的准备 | 第37-42页 |
| 一、LK出版社战略目标 | 第37页 |
| 二、职位分析及职位说明书 | 第37-42页 |
| 第三节 LK出版社编辑人员绩效考核体系优化内容的确定 | 第42-47页 |
| 一、确定绩效考核主体 | 第42页 |
| 二、确定绩效考核指标 | 第42-44页 |
| 三、确定绩效考核标准 | 第44页 |
| 四、绩效考核方法 | 第44-47页 |
| 本章小结 | 第47-48页 |
| 第五章 LK出版社编辑人员绩效考核优化体系实施的保障 | 第48-52页 |
| 第一节 加强考核前的组织与培训 | 第48页 |
| 第二节 建立考核结果反馈机制 | 第48-51页 |
| 一、绩效考核结果反馈原则 | 第49页 |
| 二、绩效考核结果反馈方式 | 第49-50页 |
| 三、绩效考核结果反馈的内容 | 第50-51页 |
| 第三节 重视考核结果的运用 | 第51页 |
| 一、薪酬分配 | 第51页 |
| 二、职位调动 | 第51页 |
| 三、职业生涯设计 | 第51页 |
| 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
