| ABSTRACT | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Acknoledgements | 第7-9页 |
| 1 Introduction | 第9-11页 |
| ·Background | 第9-10页 |
| ·Purpose | 第10-11页 |
| 2 Methodology | 第11-12页 |
| ·Research Method | 第11页 |
| ·Data Collection | 第11-12页 |
| 3 Literature Review | 第12-18页 |
| ·Terminology | 第12-13页 |
| ·Procurement process | 第13页 |
| ·Supplier Management Process | 第13-14页 |
| ·Global Sourcing | 第14-15页 |
| ·Kraljic's matrix(2002)A Portfolio Approach to Supplier Relationship | 第15-18页 |
| 4 Low Cost Countries Analysis | 第18-66页 |
| ·Why sourcing from LCCs | 第18页 |
| ·Procurement in China | 第18-39页 |
| ·China's SWOT analysis | 第18-22页 |
| ·Integrating China into the Global Supply Chain | 第22-23页 |
| ·Portrait of a Global Supply Chain Integrator | 第23-24页 |
| ·China sourcing | 第24-26页 |
| ·Future China(West China) | 第26-39页 |
| ·Future sourcing | 第39-66页 |
| ·Vietnam | 第39-53页 |
| ·India | 第53-64页 |
| ·Survey summary of West China,Vietnam,and India | 第64-66页 |
| 5 Conclusion & Recommendation | 第66-74页 |
| ·Advantages of sourcing from LCC | 第66-67页 |
| ·Challenges of sourcing from LCCs | 第67-69页 |
| ·Success factors sourcing from LCCs | 第69-74页 |
| 6 References | 第74-75页 |
