基于供应链系统的多项目采购管理实践研究--以HD公司为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究目标与研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究目标 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法与技术路线图 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·技术路线图 | 第12页 |
| ·可能的创新与不足 | 第12-15页 |
| ·能的创新 | 第12-13页 |
| ·存在的不足 | 第13-15页 |
| 第2章 供应链管理和多项目采购相关理论 | 第15-33页 |
| ·供应链及供应链管理概述 | 第15-19页 |
| ·供应链 | 第15-16页 |
| ·建筑业供应链 | 第16-17页 |
| ·供应链管理 | 第17-19页 |
| ·多项目采购管理概述 | 第19-30页 |
| ·项目采购管理 | 第19-20页 |
| ·多项目采购管理 | 第20-23页 |
| ·多项目采购基本原则 | 第23-24页 |
| ·采购管理模式及其分类 | 第24-30页 |
| ·多项目采购国内外研究现状 | 第30-33页 |
| ·多项目采购国外研究现状 | 第30页 |
| ·多项目采购国内研究现状 | 第30-33页 |
| 第3章 HD公司供应链模式下多项目采购的现状分析 | 第33-49页 |
| ·HD公司的发展历程及组织架构 | 第33-36页 |
| ·HD公司发展的第一阶段 | 第34页 |
| ·HD公司发展的第二阶段 | 第34页 |
| ·HD公司发展的第三阶段 | 第34页 |
| ·HD公司组织结构 | 第34-36页 |
| ·HD公司多项目采购物料需求特点 | 第36-37页 |
| ·物料的大量性 | 第36页 |
| ·物料的多变性 | 第36-37页 |
| ·物料的定制型 | 第37页 |
| ·HD公司多项目采购供应链下多项目采购管理模式 | 第37-40页 |
| ·单项目和多项目采购区别 | 第37-38页 |
| ·HD公司项目采购模式发展历程 | 第38-39页 |
| ·HD公司采购运作方式 | 第39-40页 |
| ·HD公司供应链管理模式下多项目采购管理现状分析 | 第40-49页 |
| ·HD公司供应链流程分析 | 第40-44页 |
| ·HD公司供应链模式下多项目采购问题分析 | 第44-45页 |
| ·HD公司供应商管理问题分析 | 第45-49页 |
| 第4章 HD公司供应链模式下多项目采购对策 | 第49-61页 |
| ·HD公司供应链管理模式下多项目采购原则 | 第49-50页 |
| ·减少从原材料供应到销售点的流通时间 | 第49页 |
| ·减少社会库存,降低成本 | 第49-50页 |
| ·提高产品质量 | 第50页 |
| ·企业组织简化,提高管理效率 | 第50页 |
| ·从经营战略上加强企业的竞争优势 | 第50页 |
| ·HD公司供应链管理模式下多项目采购的解决方案 | 第50-61页 |
| ·HD公司ERP解决方案 | 第51-53页 |
| ·HD公司多项目采购模式解决方案 | 第53-55页 |
| ·开发并培育HD公司的供应商 | 第55-61页 |
| 第5章 总结与展望 | 第61-63页 |
| ·总结 | 第61页 |
| ·展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
