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某航天研究所质量成本管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 绪论第8-23页
   ·课题背景及选题意义第8-9页
   ·国内外质量成本管理研究历史及发展趋势第9-11页
     ·国外质量成本管理研究第9-10页
     ·国内质量成本管理研究及现状第10-11页
     ·目前国内外的研究趋势第11页
   ·本文运用的基本理论第11-21页
     ·质量成本的内涵第11-13页
     ·质量成本构成及其相互关系第13-19页
     ·质量成本管理第19-21页
   ·本文研究的内容和方法第21-23页
     ·本文的主要内容第21页
     ·研究方法第21-23页
第2章 某航天研究所质量成本管理现状第23-36页
   ·某航天研究所基本情况介绍第23-30页
     ·某航天研究所的性质、资质及能力第23-24页
     ·某航天研究所组织机构、职能及质量管理机构第24-27页
     ·承担项目的研制流程及特点第27-30页
   ·某航天研究所质量成本管理现状第30-35页
     ·质量成本管理组织体系第31页
     ·质量成本项目及细目的确定第31-33页
     ·质量成本数据的核算与信息流转程序第33页
     ·质量成本统计及分析第33-35页
   ·本章小结第35-36页
第3章 某航天研究所质量成本管理存在的问题第36-40页
   ·没有形成有效的质量成本管理体系第36页
   ·设计开发未考虑质量成本的因素第36-37页
   ·质量成本数据统计不准确第37页
   ·未能正确理解质量成本的含义,对其重要性认识不足第37-38页
   ·问题频发导致质量成本的不确定性和高昂性第38-39页
   ·本章小结第39-40页
第4章 某航天研究所质量成本管理改进方案设计第40-61页
   ·质量成本管理组织体系设计第40-44页
   ·质量成本管理执行体系改进方案设计第44-60页
     ·重新设立质量成本项目第44-49页
     ·建立质量成本预测制度第49-50页
     ·建立质量成本计划制度第50-52页
     ·强化质量成本核算第52-53页
     ·全面进行质量成本分析工作第53-57页
     ·加强质量成本日常控制第57-59页
     ·建立研究所质量成本考核制度第59-60页
     ·定期上报质量成本分析报告第60页
   ·本章小结第60-61页
第5章 某航天研究所质量成本管理实施方案第61-67页
   ·质量成本管理实施的保障条件第61-63页
     ·提高研究所领导层对质量成本管理的重视程度第61页
     ·加强质量成本意识的宣传和教育第61-62页
     ·进行全员培训,提高全员素质第62-63页
     ·做好监督和责任落实工作第63页
   ·质量成本管理的实施规划第63-66页
     ·第一阶段实施方案第63页
     ·第二阶段实施方案第63-64页
     ·第三阶段实施方案第64-65页
     ·第四阶段实施方案第65-66页
   ·本章小结第66-67页
结论第67-69页
参考文献第69-73页
致谢第73-74页
个人简历第74页

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