| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·经济背景 | 第10页 |
| ·行业背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路与论文框架 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论研究综述 | 第15-22页 |
| ·零售业基础理论 | 第15-19页 |
| ·零售业的含义 | 第15-16页 |
| ·零售业的不同发展阶段 | 第16-17页 |
| ·非经济转型期零售业盈利模式 | 第17-19页 |
| ·国内外零售业盈利模式相关研究 | 第19-22页 |
| 第3章 JJY集团经济转型期盈利模式的分析 | 第22-34页 |
| ·JJY集团介绍 | 第22-25页 |
| ·经济转型期对零售业盈利模式的影响 | 第25-29页 |
| ·经济转型期的特点 | 第25-27页 |
| ·经济转型期对零售业的影响 | 第27页 |
| ·经济转型期对零售业盈利模式的影响 | 第27-29页 |
| ·JJY集团经济转型期盈利模式的理论构建 | 第29-34页 |
| ·JJY集团经济转型期盈利模式特点 | 第29页 |
| ·JJY集团经济转型期盈利模式的理论构建 | 第29-34页 |
| 第4章 JJY集团经济转型期盈利模式问题及对策建议 | 第34-49页 |
| ·JJY集团盈利现状分析 | 第34-39页 |
| ·JJY集团盈利模式分析 | 第34-38页 |
| ·生鲜各类品类损耗指标现状 | 第38-39页 |
| ·生鲜各项经营费用变化 | 第39页 |
| ·JJY集团盈利模式问题分析 | 第39-42页 |
| ·与客户的联系不强 | 第39-40页 |
| ·企业发展过快，利润模式陈旧 | 第40-41页 |
| ·商品投放手段简单 | 第41页 |
| ·库存管理模式落后 | 第41页 |
| ·扩张速度过快，忽略租赁风险 | 第41-42页 |
| ·完善JJY集团盈利模式的对策建议 | 第42-49页 |
| ·建立起以客户需求为导向的供给模式 | 第42-43页 |
| ·建立起更加全面的盈利来源 | 第43-45页 |
| ·开展更加有针对性的商品推广 | 第45页 |
| ·提升库存管理水平 | 第45-46页 |
| ·减缓发展速度，实行稳健战略 | 第46-47页 |
| ·建立电商平台，开拓业务范围 | 第47-49页 |
| 第5章 结论与建议 | 第49-53页 |
| ·对零售企业的建议 | 第49-50页 |
| ·对政府的建议 | 第50-51页 |
| ·研究局限与未来发展 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-58页 |