国企制度变革中工人维权的集体行动分析--以东北T厂工人集体行动为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·课题来源 | 第10-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-17页 |
| ·国外学者对于集体行动的研究状况 | 第11-14页 |
| ·国内学者对于集体行动的研究状况 | 第14-17页 |
| ·简要评述 | 第17页 |
| ·相关概念的界定 | 第17-18页 |
| ·国有企业工人 | 第17页 |
| ·集体行动 | 第17-18页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第18-20页 |
| ·研究内容 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 T厂概况及集体行动事件回溯 | 第20-27页 |
| ·T厂概况 | 第20-21页 |
| ·T厂地理位置 | 第20页 |
| ·T厂概况 | 第20-21页 |
| ·J集团概况 | 第21页 |
| ·集体行动事件回溯 | 第21-26页 |
| ·T厂与J集团的前缘 | 第21-22页 |
| ·T厂工人集体行动的初始阶段 | 第22-23页 |
| ·T厂工人集体行动的发展阶段 | 第23-24页 |
| ·T厂工人集体行动的高潮阶段 | 第24-25页 |
| ·T厂工人集体行动结束 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 T厂工人集体行动形成因素分析 | 第27-38页 |
| ·J省政府的行为逻辑 | 第27-31页 |
| ·政府利益的二重特性 | 第27-28页 |
| ·对行政效率的追求 | 第28-31页 |
| ·J集团的行为逻辑 | 第31-33页 |
| ·J集团内退下岗的减员增效方案 | 第31-32页 |
| ·J集团惯用的改革模式 | 第32-33页 |
| ·工人制度内维权行为的失败 | 第33-36页 |
| ·改制前工会职能的混乱 | 第34页 |
| ·改制后工会职能的弱化 | 第34-35页 |
| ·工人表达利益诉求的信访制度失效 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-38页 |
| 第4章 T厂工人集体行动形成的逻辑 | 第38-45页 |
| ·工人集体行动意识的产生 | 第38-39页 |
| ·对搭便车问题的克服 | 第39-41页 |
| ·集体行动的空间环境 | 第41-42页 |
| ·集体行动的导火索 | 第42-43页 |
| ·集体行动的新趋势 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 化解工人集体行动的路径 | 第45-53页 |
| ·规范真空导致社会局部失序 | 第45-48页 |
| ·规约政府利益及其行为的制度缺失 | 第45页 |
| ·经济领域的规范真空 | 第45-46页 |
| ·保证公民民主参政的制度缺失 | 第46-47页 |
| ·社会局部失序 | 第47-48页 |
| ·化解工人集体行动路径的初步探索 | 第48-52页 |
| ·正视国企改制中工人集体行动 | 第48页 |
| ·推进政府职能转变 | 第48-50页 |
| ·完善社会保障制度 | 第50页 |
| ·完善公民民主参政制度 | 第50-51页 |
| ·加强非政府组织的建设 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录一 | 第58-59页 |
| 附录二 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
