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完善武汉网球公开赛运营管理机制研究

摘要第1-7页
Abstract第7-9页
1 前言第9-11页
   ·选题背景第9页
   ·研究意义第9-11页
2 国内外研究现状第11-15页
   ·国内体育赛事运营管理研究现状第11-13页
   ·国外体育赛事运营管理研究现状第13-15页
3 研究对象与研究方法第15-17页
   ·研究对象第15页
   ·研究方法第15-17页
4 分析与讨论第17-41页
   ·相关概念界定第17-19页
     ·武汉网球公开赛第17页
     ·赛事运营及模式第17-19页
   ·武汉网球公开赛运营管理现状第19-29页
     ·武网赛事基本情况第19-27页
     ·武网赛事相关效益第27-29页
   ·武汉网球公开赛运营管理中存在的问题第29-33页
     ·组织模式自身缺陷,制约其长远发展第29-30页
     ·赛事营销不充分,市场开发力度不够第30-32页
     ·运营团队经验不足,激励机制不健全第32页
     ·品牌知名度不高,社会感召力不明显第32-33页
   ·武汉网球公开赛运营的基本对策第33-41页
     ·创新管理模式,提高运营能力第33-34页
     ·深度挖掘市场,做好赛事营销第34-36页
     ·组建专业团队,制定人才战略第36-37页
     ·加强各方合作,打造品牌赛事第37-41页
5 结论与建议第41-43页
   ·结论第41页
   ·建议第41-43页
参考文献第43-46页
致谢第46页

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