基于价值链理论的SH集团营运资金管理问题研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 1.绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| ·关于价值链的研究综述 | 第9-11页 |
| ·营运资金管理研究综述 | 第11-12页 |
| ·研究的主要内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·文献综述法 | 第13页 |
| ·规范研究法 | 第13页 |
| ·案例分析法 | 第13-14页 |
| 2.价值链理论和营运资金管理相关理论分析 | 第14-18页 |
| ·价值链理论的相关理论基础 | 第14-15页 |
| ·内部价值链理论 | 第14页 |
| ·外部价值链理论 | 第14-15页 |
| ·营运资金管理的相关理论基础 | 第15-18页 |
| ·传统营运资金管理理论 | 第15-16页 |
| ·传统营运资金管理的手段 | 第16-18页 |
| 3.SH集团营运资金管理的现状分析 | 第18-28页 |
| ·行业概况 | 第18页 |
| ·集团简介 | 第18-19页 |
| ·SH集团营运资金管理现状分析 | 第19-28页 |
| ·现金回笼能力 | 第19-21页 |
| ·营运能力分析 | 第21-23页 |
| ·短期偿债能力分析 | 第23-28页 |
| 4.SH集团营运资金管理存在的问题及原因分析 | 第28-36页 |
| ·SH集团营运资金管理中面对的问题 | 第28-32页 |
| ·融资渠道少，资金需求依赖于银行 | 第28页 |
| ·与价值链上游供应商关系不稳 | 第28-29页 |
| ·内部价值链资金流转效率下降 | 第29-31页 |
| ·母子公司营运信息沟通不畅，管理效率低下 | 第31页 |
| ·公司与加盟商之间资金管理制度不完善 | 第31-32页 |
| ·SH集团营运资金管理问题形成原因分析 | 第32-36页 |
| ·管理者对企业资金积累机制重视不足 | 第32页 |
| ·对价值链上利益相关者关系不够重视 | 第32-33页 |
| ·集团内部价值链产销衔接不畅 | 第33页 |
| ·组织结构与企业规模不相符 | 第33-34页 |
| ·信息一体化程度不足 | 第34-36页 |
| 5.基于价值链理论企业营运资金管理改进建议 | 第36-41页 |
| ·综合运用价值链理念，运用先进的管理理念管理企业 | 第36页 |
| ·重视价值链上相关部门，对企业流程进行改进 | 第36-37页 |
| ·加强存货管理，提高价值链上资本流转效率 | 第37-38页 |
| ·优化企业价值链结构，对组织结构进行再造 | 第38-39页 |
| ·加强企业信息管理系统建设 | 第39-41页 |
| 6.研究结论与展望 | 第41-42页 |
| ·结论 | 第41页 |
| ·展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
