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探寻新媒体时代下传统媒体的转型之路--以湖南传媒业为例

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
一、绪论第11-14页
 (一)研究背景与意义第11-13页
  1、国内外研究动态第12-13页
 (二)本文的创新点和不足第13-14页
  1、创新点第13页
  2、不足之处第13-14页
二、传媒相关理论与概念梳理第14-17页
 传媒的定义第14页
 新媒体的定义和特征第14-15页
 新媒体的重要发展阶段第15-17页
三、湖南传统媒体产业的发展现状第17-22页
 (一)湖南传统媒体产业的发展条件第17页
 (二)湖南传统媒体产业的发展阶段第17-18页
 (三)湖南传统媒体产业的主导行业现状第18-21页
  1、广电业的发展现状第19页
  2、湖南报业的发展现状第19-21页
 (四)小结第21-22页
四、新媒体对湖南传统媒体的影响第22-31页
 (一)潜在竞争者的威胁第23-27页
  1、规模经济第23页
  2、产品差异化第23-24页
  3、经验借鉴:快乐阳光(芒果TV)与App应用呼啦第24-27页
 (二)替代产品的威胁第27-29页
  1、应对替代品威胁的经验借鉴:《我是歌手》第27-28页
  2、供应商的议价能力第28页
  3、应对供应商威胁的经验借鉴:《爸爸去哪儿》第28-29页
  4、竞争者的数量及实力第29页
 (三)小结第29-31页
五、湖南传统媒体的发展思路与措施第31-36页
 (一)新旧媒体的融合和创新第31-33页
  1、把握好传统媒体的资源优势,坚持“内容为王”第31-32页
  2、综合使用网络资源推进新旧媒体的融合第32-33页
  3、提升技术水平,加速传统媒体行业现代化第33页
 (二)产业结构的优化第33-34页
  1、纵向并购,促进产业集群化、多元化发展第33页
  2、改变传统盈利方式改变产业结构第33-34页
  3、特色竞争战略第34页
 (三)传媒体制改革第34-36页
  1、结合实践,给体制改革增加动力第34-35页
  2、发展新媒体的人才战略第35-36页
结语第36-37页
参考文献第37-38页
致谢第38页

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