| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-27页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·本课题的研究进展 | 第11-24页 |
| ·供应商管理发展现状 | 第11-14页 |
| ·供应商的评价与选择 | 第14-19页 |
| ·供应商关系管理 | 第19-24页 |
| ·研究内容与技术路线 | 第24-27页 |
| ·研究内容与组织结构 | 第24-25页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第25-27页 |
| 第二章 神华煤制油公司项目供应商管理体系建立 | 第27-41页 |
| ·煤化工项目供应商管理特点 | 第27-31页 |
| ·公司供应商管理现状 | 第31-37页 |
| ·供应商选择 | 第32-34页 |
| ·供应商分类 | 第34-35页 |
| ·供应商后评价 | 第35-37页 |
| ·对现有供应商管理体系的评价 | 第37-39页 |
| ·本章小结 | 第39-41页 |
| 第三章 基于模糊ART算法的神华煤制油公司供应商评价 | 第41-53页 |
| ·算法简介 | 第41-43页 |
| ·适应谐振理论原理 | 第41页 |
| ·算法步骤 | 第41-43页 |
| ·煤化工项目供应商评价指标体系的建立 | 第43-48页 |
| ·评价指标 | 第43-47页 |
| ·指标等级 | 第47-48页 |
| ·神华煤制油公司供应商分类的确定 | 第48-51页 |
| ·神华煤制油公司供应商标本选取 | 第48-50页 |
| ·分类结果分析 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-53页 |
| 第四章 神华煤制油公司项目供应商管理策略 | 第53-59页 |
| ·与关键性供应商建立战略合作伙伴关系 | 第53-55页 |
| ·与重要供应商建立重点合作关系 | 第55-56页 |
| ·与一般供应商建立一般交易关系 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-59页 |
| 第五章 结论与展望 | 第59-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-67页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第67页 |