| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 导论 | 第9-12页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究的特色与创新之处 | 第10页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·技术路线 | 第11-12页 |
| 2 战略管理的理论阐述 | 第12-21页 |
| ·医院战略管理 | 第12-15页 |
| ·国外医院战略管理研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内医院战略管理研究现状 | 第13-14页 |
| ·我国医院战略管理发展的不足 | 第14-15页 |
| ·战略意图模式 | 第15-21页 |
| ·战略意图的概念 | 第15-16页 |
| ·战略意图模式的核心 | 第16页 |
| ·战略意图模式与传统战略管理模式的比较 | 第16-18页 |
| ·战略意图模式战略管理的主要环节 | 第18-21页 |
| 3 案例描述 | 第21-39页 |
| ·GS 医院运用战略意图模式的战略管理过程 | 第21-33页 |
| ·确立 GS 医院的战略意图 | 第21-22页 |
| ·GS 医院组织学科建设的“三大战役”，实施“学科强院”战略 | 第22-26页 |
| ·GS 医院设立人才培养“三大计划”，实施“人才兴院”战略 | 第26-29页 |
| ·GS 医院建设医疗服务“六大体系”，提高“服务病人”的能力 | 第29-32页 |
| ·GS 医院强化内涵建设，提升实施战略措施的执行力 | 第32-33页 |
| ·GS 医院运用战略意图模式实施战略管理的成效 | 第33-36页 |
| ·GS 医院医疗业务的发展成效 | 第34页 |
| ·GS 医院学科建设的成效 | 第34-35页 |
| ·GS 医院人才队伍建设的成效 | 第35页 |
| ·GS 医院医疗服务与质量建设成效 | 第35-36页 |
| ·GS 医院与广州各“三甲”医院发展的比较分析 | 第36-39页 |
| 4 GS 医院运用战略意图模式的评析 | 第39-47页 |
| ·GS 医院战略意图的评析 | 第39-40页 |
| ·GS 医院设立长、短期目标的评析 | 第40-41页 |
| ·GS 医院设立并应对组织挑战的评析 | 第41-44页 |
| ·GS 医院寻求竞争性创新的评析 | 第44-47页 |
| 5 结论 | 第47-50页 |
| ·战略意图模式在医院战略管理中的必要性 | 第47-48页 |
| ·战略意图模式在医院战略管理中运用的要领 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 战略管理综述 | 第52-67页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 研究生阶段科研成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
