河南信阳市NPO介入视角下的社区管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 第一节 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 一、 研究背景 | 第10页 |
| 二、 研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 国内外研究综述 | 第11-16页 |
| 一、 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 二、 国内研究综述 | 第13-16页 |
| 第三节 研究目标与研究思路 | 第16-17页 |
| 一、 研究目标 | 第16-17页 |
| 二、 研究思路 | 第17页 |
| 第四节 研究方法与创新之处 | 第17-19页 |
| 一、 研究方法 | 第17-18页 |
| 二、 选题特色与创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 非营利组织参与社区管理的基本理论分析 | 第19-25页 |
| 第一节 社区非营利组织的含义与类型 | 第19-20页 |
| 一、 社区非营利组织的概念 | 第19页 |
| 二、 社区非营利组织的类型 | 第19-20页 |
| 第二节 非营利组织的相关理论基础 | 第20-23页 |
| 一、 市场失灵理论 | 第21页 |
| 二、 政府失灵理论 | 第21-22页 |
| 三、 第三部门理论 | 第22页 |
| 四、 志愿失灵理论 | 第22-23页 |
| 第三节 非营利组织与政府、社区的关系 | 第23-25页 |
| 一、 非营利组织与政府的关系 | 第23页 |
| 二、 非营利组织与社区的关系 | 第23-25页 |
| 第三章 信阳市非营利组织介入社区管理的概况 | 第25-32页 |
| 第一节 信阳市非营利组织发展现状 | 第25-27页 |
| 一、 信阳市情概况 | 第25页 |
| 二、 非营利组织的快速发展阶段 | 第25-26页 |
| 三、 形成覆盖广泛的非营利组织体系 | 第26-27页 |
| 第二节 信阳市大拱桥社区个案分析 | 第27-32页 |
| 一、 信阳市浉河区大拱桥社区概述 | 第27-28页 |
| 二、 大拱桥社区映山红中老年模特队个案分析 | 第28-32页 |
| 第四章 信阳市非营利组织介入社区管理面临的困境 | 第32-37页 |
| 第一节 法律不完善，管理存在漏洞 | 第32-33页 |
| 一、 法律制度缺失 | 第32-33页 |
| 二、 管理体制漏洞 | 第33页 |
| 第二节 类型单一，发展结构失衡 | 第33-34页 |
| 第三节 偏重政府主导、行政色彩过浓 | 第34-35页 |
| 第四节 资金短缺,筹资渠道单一 | 第35-36页 |
| 第五节 专业人才缺乏，整体素质不高 | 第36-37页 |
| 一、 信阳市非营利组织专业人才的缺乏 | 第36页 |
| 二、 人员素质不够、缺乏专业技能 | 第36-37页 |
| 第五章 国内外非营利组织参与社区管理的经验 | 第37-43页 |
| 第一节 美国非营利组织参与社区管理模式 | 第37-38页 |
| 一、 政府负责政策制定 | 第37页 |
| 二、 社区非营利组织运作机制 | 第37-38页 |
| 三、 社区企业提供帮助 | 第38页 |
| 第二节 日本非营利组织带动社区产业化的模式 | 第38-40页 |
| 一、 社区产业的诞生 | 第39页 |
| 二、 社区产业的经营内容 | 第39-40页 |
| 三、 社区产业的角色 | 第40页 |
| 第三节 武汉百步亭突出志愿服务的模式 | 第40-43页 |
| 一、 社区精英推动志愿组织创制 | 第41页 |
| 二、 开创多元服务的体系 | 第41页 |
| 三、 多元主体突出合作,化解社区治理矛盾 | 第41-42页 |
| 四、 自治权回归 | 第42-43页 |
| 第六章 优化信阳市非营利组织介入社区管理的对策 | 第43-49页 |
| 第一节 健全法律法规，明确法律地位 | 第43-44页 |
| 第二节 合理布局，平衡发展 | 第44页 |
| 第三节 拓宽筹资渠道，优化资源使用 | 第44-45页 |
| 第四节 祛除行政色彩，理顺与政府关系 | 第45-46页 |
| 第五节 制定完善的人才引进、开发策略 | 第46-47页 |
| 第六节 加强监督管理，提升自身素质 | 第47-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第54页 |
