快速消费品品牌延伸绩效影响因素研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·现实意义 | 第8页 |
| ·理论意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·论文的创新点 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| 2 研究综述 | 第11-17页 |
| ·品牌延伸影响因素研究综述 | 第11-15页 |
| ·国外研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-15页 |
| ·品牌延伸绩效研究综述 | 第15-17页 |
| ·国外研究综述 | 第15-16页 |
| ·国内研究综述 | 第16-17页 |
| 3 品牌延伸对 FMCG 企业绩效的影响 | 第17-22页 |
| ·品牌延伸对 FMCG 企业绩效的有利影响 | 第17-19页 |
| ·降低营销活动成本 | 第17页 |
| ·有利于新产品进入市场，增加其可接受性 | 第17-18页 |
| ·有利于树立新产品良好形象 | 第18页 |
| ·扩大原品牌的影响力和声誉 | 第18页 |
| ·有利于企业取得集约投资效应 | 第18页 |
| ·扩大规模、分散经营风险 | 第18页 |
| ·满足消费者多样性的需求 | 第18-19页 |
| ·减少购买风险 | 第19页 |
| ·品牌延伸对 FMCG 企业绩效的不利影响 | 第19-22页 |
| ·损害原品牌的形象 | 第19-20页 |
| ·稀释品牌个性、模糊产品定位 | 第20页 |
| ·易发生消费者心理冲突 | 第20页 |
| ·跷跷板效应 | 第20-21页 |
| ·可能导致快速消费品行业的混乱 | 第21-22页 |
| 4 模型建立及其理论假设 | 第22-26页 |
| ·品牌延伸绩效模型关键要素的说明 | 第22-23页 |
| ·企业因素 | 第22页 |
| ·母品牌因素 | 第22页 |
| ·市场因素 | 第22-23页 |
| ·延伸产品因素 | 第23页 |
| ·建立模型 | 第23-24页 |
| ·选取研究对象 | 第24-25页 |
| ·关键假设 | 第25-26页 |
| 5 数据分析与说明 | 第26-40页 |
| ·数据收集 | 第26-27页 |
| ·样本情况描述性分析 | 第27-28页 |
| ·信度和效度分析 | 第28-29页 |
| ·信度分析 | 第28-29页 |
| ·效度分析 | 第29页 |
| ·因子分析 | 第29-37页 |
| ·假设检验 | 第37-40页 |
| 6 快速消费品企业实施品牌延伸策略建议 | 第40-41页 |
| ·保持母品牌的核心价值 | 第40页 |
| ·增强延伸产品与母品牌之间的关联性 | 第40页 |
| ·选择合适的延伸策略 | 第40页 |
| ·选择恰当的时机和形式 | 第40-41页 |
| 7 结论与研究局限 | 第41-42页 |
| ·结论 | 第41页 |
| ·研究局限 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 附录 A 问卷调查 | 第45-47页 |
| 附录 B 攻读硕士期间的研究成果 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
