A英语培训机构发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究综述 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究思路和方法 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12-14页 |
| 2 战略管理理论阐述 | 第14-21页 |
| ·战略管理相关阐述 | 第14-19页 |
| ·战略管理概念 | 第14页 |
| ·战略管理理论发展和主要流派 | 第14-17页 |
| ·战略管理过程 | 第17-19页 |
| ·战略管理分析方法 | 第19-21页 |
| ·PEST模型 | 第19-20页 |
| ·SWOT模型 | 第20-21页 |
| 3 A英语培训战略环境分析 | 第21-36页 |
| ·A英语培训机构背景介绍 | 第21-24页 |
| ·公司简介 | 第21页 |
| ·组织结构 | 第21-22页 |
| ·A公司服务内容 | 第22-23页 |
| ·A英语培训机构战略发展中存在的问题 | 第23-24页 |
| ·PEST分析 | 第24-29页 |
| ·政治环境分析 | 第24-26页 |
| ·经济环境 | 第26-27页 |
| ·社会环境 | 第27-28页 |
| ·技术环境 | 第28-29页 |
| ·行业环境分析 | 第29-34页 |
| ·合作者对利益的挤压 | 第30-31页 |
| ·客户的议价能力 | 第31页 |
| ·现有同行的竞争 | 第31-32页 |
| ·替代品出现的风险 | 第32-33页 |
| ·未来同行出现的可能 | 第33-34页 |
| ·公司内部环境分析 | 第34-36页 |
| ·内部资源分析 | 第34页 |
| ·核心竞争力分析 | 第34-36页 |
| 4 A英语培训机构战略选择与制定 | 第36-44页 |
| ·战略制定原则 | 第36页 |
| ·系统性原则 | 第36页 |
| ·立足公司实际原则 | 第36页 |
| ·前瞻性原则 | 第36页 |
| ·战略选择与制定 | 第36-44页 |
| ·SWOT分析 | 第36-39页 |
| ·基于SWOT模型的战略选择 | 第39-44页 |
| 5 A英语培训机构发展战略实施策略 | 第44-46页 |
| ·提升公司的战略领导能力 | 第44页 |
| ·适当调整公司组织结构 | 第44-45页 |
| ·企业文化的发展 | 第45-46页 |
| 结论与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
