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浙江省制造业“用工荒”原因的研究--基于刘易斯拐点的实证分析

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-9页
1 导论第9-18页
   ·研究的背景第9-10页
   ·研究的意义和目的第10页
   ·文献综述第10-14页
     ·“用工荒”现象形成原因的综述第10-12页
     ·“用工荒”与刘易斯拐点关系的综述第12-14页
   ·研究方法和思路第14-17页
     ·研究方法第14-15页
     ·研究思路第15-17页
   ·本文的研究重点和难点第17-18页
2 理论基础第18-21页
   ·刘易斯模型第18页
   ·拉尼斯-费景汉模型第18-19页
   ·乔根森模型第19页
   ·托达罗模型第19-21页
3 浙江省制造业“用工荒”现状及影响第21-31页
   ·浙江省制造业总体用工情况第21-24页
     ·浙江省制造业劳动力工资水平第21-23页
     ·浙江省制造业劳动力地区来源第23页
     ·浙江省制造业劳动力受教育程度第23-24页
     ·浙江省制造业劳动力年龄结构第24页
   ·浙江省制造业“用工荒”情况第24-29页
     ·浙江省制造业劳动力行业性缺口情况第24-25页
     ·浙江省劳动力区域性缺口情况第25-26页
     ·浙江省劳动力技能结构性缺口情况第26页
     ·浙江省劳动力季节结构性缺口情况第26-27页
     ·浙江省劳动力性别结构性缺口情况第27页
     ·浙江省劳动力年龄结构性缺口情况第27-28页
     ·浙江省劳动力文化结构性缺口情况第28页
  小结第28-29页
   ·“用工荒”对浙江省制造业的影响第29-31页
     ·积极影响第29-30页
     ·消极影响第30-31页
4 实证分析第31-43页
   ·浙江省制造业刘易斯拐点的验证第31-39页
     ·模型的构建第31-32页
     ·变量的选取第32-33页
     ·模型预测的结果及分析第33-39页
  小结第39页
   ·浙江省制造业“用工荒”的深层原因剖析第39-43页
     ·劳动力方面第39-40页
     ·行业自身方面第40-41页
     ·地方政府方面第41-43页
5 政策建议第43-49页
   ·劳动力微观层面第43-44页
     ·实施“金手铐”,建立稳定的雇佣关系第43页
     ·提高自身技能,成就自我第43-44页
     ·增强自我提升意识,顺应现代化发展第44页
   ·行业中观层面第44-46页
     ·推进“机器换人”,缓解“用工荒”第44-45页
     ·行业内部加强合作,实现双赢第45页
     ·寻求技术革新,加快行业转型升级第45-46页
   ·政府宏观层面第46-49页
     ·完善社会保障体系,支持农村剩余劳动力流动第46页
     ·扮演企业和劳动力之间的重要角色,完善流动机制第46-47页
     ·加大对制造企业技术革新的扶持力度,推进转型升级第47页
     ·增加劳动力就业技能培训计划第47-49页
参考文献第49-52页
后记第52页

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