| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·课题来源 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·质量强国是落实国家发展战略的重要举措 | 第11-12页 |
| ·与本课题有关的国内外研究状况 | 第12-15页 |
| ·物资质量管理 | 第12-13页 |
| ·电力物资质量监督管理 | 第13-15页 |
| ·论文研究思路与主要内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-18页 |
| ·文献资料综合法 | 第15页 |
| ·案例分析法 | 第15-16页 |
| ·技术路线图 | 第16-18页 |
| 2 物力集约化理论综述与意义 | 第18-26页 |
| ·物力集约化的发展历程 | 第18-19页 |
| ·物力集约化的涵义 | 第19-20页 |
| ·物力集约化的组织架构和设置 | 第20页 |
| ·物力集约化的业务运作模式 | 第20-21页 |
| ·实施物力集约化管理的作用 | 第21-22页 |
| ·实现价值观念的转变 | 第21页 |
| ·实现组织机构的转变 | 第21-22页 |
| ·实现管理体系的转变 | 第22页 |
| ·物力集约化管理对电力物资质量监督的意义 | 第22-26页 |
| ·开展物力集约化管理是物资质量监督的客观需要 | 第22-23页 |
| ·开展物力集约化管理是物资质量监督的责任需要 | 第23页 |
| ·开展物力集约化管理是物资质量监督的必然要求 | 第23-24页 |
| ·开展物力集约化管理对物资质量监督发挥重要作用 | 第24-26页 |
| 3 DT 公司电力物资质量监督管理现状及存在问题分析 | 第26-36页 |
| ·DT 公司电力物资质量监督管理的现状 | 第26-29页 |
| ·DT 公司电力物资质量监督管理机构的任务 | 第28页 |
| ·DT 公司电力物资质量监督管理机构各部门的主要职能 | 第28-29页 |
| ·DT 公司电力物资质量监督管理中的存在的问题 | 第29-36页 |
| ·DT 公司电力物资质量监督体系不健全且工作长期不受重视 | 第30-31页 |
| ·DT 公司电力物资质量监督工作流程不规范且管理制度不完善 | 第31页 |
| ·人员配备不专业且物资质量检测设备落后 | 第31-32页 |
| ·DT 公司电力物资质量监督管理的评价考核机制不完善 | 第32页 |
| ·电力物资质量监督驻厂监造关键工序质量把控不严 | 第32-33页 |
| ·电力物资质量监督抽样检测不规范 | 第33-36页 |
| 4 基于物力集约化管理对 DT 公司电力物资质量监督的优化对策 | 第36-50页 |
| ·完善 DT 公司电力物资质量监督地市体系建设 | 第36-37页 |
| ·优化 DT 公司电力物资质量监督流程 | 第37-38页 |
| ·完善 DT 公司电力物资质量监督管理制度 | 第38-39页 |
| ·加强人员培训，切实提升业务水平 | 第39页 |
| ·引进第三方检测机构作为质检工作的补充 | 第39-40页 |
| ·完善 DT 公司电力物资质量监督管理的绩效考核机制 | 第40页 |
| ·优化 DT 公司电力物资质量监督管理的手段和实施方式 | 第40-44页 |
| ·物资监造抓住关键工序质量监督确保入网设备质量 | 第40-43页 |
| ·抽检工作划片区交叉封样 | 第43页 |
| ·建立全生命周期质量问题验收闭环机制 | 第43-44页 |
| ·优化后的电力物资质量监督管理体系对 DT 公司变压器应用分析 | 第44-50页 |
| ·DT 公司变压器质量监督背景 | 第44-45页 |
| ·DT 公司变压器抽检流程记录 | 第45-48页 |
| ·DT 公司变压器成效分析与启示 | 第48-50页 |
| 5 结论与展望 | 第50-52页 |
| ·结束语 | 第50页 |
| ·展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
