迈向社会企业：xfz发展模式探究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| ·研究背景及选题意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·选题意义 | 第7-8页 |
| ·研究综述及理论依据 | 第8-12页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-11页 |
| ·理论基础及理论框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法及研究思路 | 第12-17页 |
| ·研究方法及研究内容 | 第12-15页 |
| ·研究思路 | 第15-17页 |
| 第二章 第一阶段：非营利组织出路探寻 | 第17-35页 |
| ·组织结构的二元化 | 第18-24页 |
| ·原有的组织结构 | 第18-20页 |
| ·组织结构二元化 | 第20-23页 |
| ·组织结构的特点 | 第23-24页 |
| ·运营/经营模式的并与联 | 第24-31页 |
| ·原有的纯非营利组织运营模式 | 第24-27页 |
| ·带有社会企业性质的运营/经营模式 | 第27-30页 |
| ·运营/经营模式的特点 | 第30-31页 |
| ·价值目标双重性 | 第31-35页 |
| ·X残联的单一目标与志愿管理 | 第31-33页 |
| ·XFZ机构的双重目标与志愿管理 | 第33-34页 |
| ·价值目标与志愿管理的特点 | 第34-35页 |
| 第三章 第二阶段：趋向社会企业的发展 | 第35-43页 |
| ·组织结构发展取向 | 第35-38页 |
| ·二元化组织结构的优劣分析 | 第35-36页 |
| ·组织结构的创新 | 第36-38页 |
| ·创建社会企业运营模式 | 第38-41页 |
| ·并联互益模式的优劣分析 | 第39-40页 |
| ·创建社会企业运营模式 | 第40-41页 |
| ·价值目标公益回归 | 第41-43页 |
| ·价值目标双重性的优劣分析 | 第41-42页 |
| ·价值目标的公益回归 | 第42-43页 |
| 第四章 第二次转型困境及影响因素分析 | 第43-47页 |
| ·第二次转型的困境分析 | 第43-45页 |
| ·认同困境 | 第43-44页 |
| ·法律困境 | 第44页 |
| ·实践困境 | 第44-45页 |
| ·人才困境 | 第45页 |
| ·影响因素分析 | 第45-47页 |
| ·社会公信力 | 第45页 |
| ·社会企业家支持网络 | 第45-46页 |
| ·法律制度及国家政策 | 第46-47页 |
| 第五章 结论与反思 | 第47-51页 |
| ·残疾人社会企业发展的历史演进 | 第47-48页 |
| ·计划经济体制下社会企业的发展实践 | 第47页 |
| ·市场经济体制下社会福利企业的转型 | 第47-48页 |
| ·转型期下新社会企业的产生与发展 | 第48页 |
| ·并联互益模式的推广价值 | 第48-50页 |
| ·以促进就业型残疾人组织为重点的应用 | 第48-49页 |
| ·并联互益模式的推广 | 第49-50页 |
| ·结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
