改制后大学出版社发展对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·本文创新点及不足 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-14页 |
| ·出版行业体制改革的性质与过程 | 第11页 |
| ·出版体制改革后的逻辑和动力 | 第11-12页 |
| ·大学出版社改制后目标 | 第12页 |
| ·政府对于转制后企业后的功能定位 | 第12-13页 |
| ·大学出版社的企业改制后策略和实施成果 | 第13页 |
| ·大学出版社改革后面临的难题和对策 | 第13-14页 |
| 3 大学出版社转企改制后自身特点分析 | 第14-21页 |
| ·大学出版社发展历史简介 | 第14-16页 |
| ·大学出版社发展成果分析 | 第16-17页 |
| ·大学出版社的发展问题分析 | 第17-18页 |
| ·大学出版社转企改制后的现状分析 | 第18-21页 |
| ·改制原则及步骤 | 第18-19页 |
| ·改制后总结的经验分析 | 第19-21页 |
| 4 改制后我国大学出版社外部市场分析 | 第21-27页 |
| ·市场规模情况 | 第22-25页 |
| ·资源优势和资本实力 | 第25-27页 |
| ·市场化程度 | 第27页 |
| 5 北京航空航天大学出版社改制后发展对策分析 | 第27-35页 |
| ·北京航空航天大学出版社简介 | 第27-28页 |
| ·北航出版社改制成因分析 | 第28-29页 |
| ·改制后的北航出版社特点分析 | 第29-30页 |
| ·优势分析 | 第29-30页 |
| ·劣势分析 | 第30页 |
| ·北航出版社改制后发展方向分析 | 第30-35页 |
| ·创新组织结构模式 | 第31页 |
| ·从本质上实现改制 | 第31-33页 |
| ·明确长期战略构想 | 第33-35页 |
| ·探求一条编发一体之路 | 第35页 |
| ·优化管理模式,提升企业规范经营 | 第35页 |
| 6 大学出版社改制后的发展策略 | 第35-41页 |
| ·依托学校整合出版资源 | 第35-36页 |
| ·扩展多种出版形式 | 第36页 |
| ·开发新的销售渠道 | 第36-37页 |
| ·善于利用高校的品牌资源 | 第37页 |
| ·充分利用人才优势 | 第37-38页 |
| ·创新并调整营销策略 | 第38-39页 |
| ·研究结论和展望 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第45页 |
